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아모레퍼시픽\'인 것이다.
아모레퍼시픽의 발전은 최초의 히트 브랜드 \'ABC 식물성 포마드\'에서 시작하여 지금까지 라네즈, 이니스프리, 리리코스, 설화수, 마몽드, 아이오페, 한율, 헤라, 에뛰드, 베리떼, 롤리타렘 피카, 프리메라, 오딧세이,
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레퍼시픽”
회사소개
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（Asian Beauty Creator）
◉ 화장품
〔아모레퍼시픽〕
〔마몽드〕
〔설화수〕
〔아이오페〕
〔헤라〕
〔한율〕
〔에뛰드〕
〔이니스프
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에뛰드하우스, 이니스프리에서는 10대의 어린 학생들과 20대의 젊은 사회 초년생 여성들을 상대로 합리적이면서 낮은 가격대를 형성했다.
(3) Place (유통전략)
아모레 퍼시픽 그룹은 자사의 브랜드 샵을 저마다 가지고 있어 더더욱 물류 부분의
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아모레퍼시픽 화장품 (제품)계열인 설화수, 헤라, 아이오페, 라네즈, 마몽드, 한율, 이니스프리, 에뛰드 프리메라, 베리떼, 리리코스 등등 여러개의 브랜드를 가지고 다양한 가격전략을 설정했다.
(1) 고가전략-설화수, 헤라의 가격전략
내수 침
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에뛰드 6).아모스 2014년 10월 아모레퍼시픽 중국 뷰티사업장 준공 → 상해 *사업부문 법인 아모레퍼시픽은 기존 아모레퍼시픽이 전개해온 화장품과 생활용품, 건강 제품 사업을 이어받아 고
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아모레 퍼시픽사는 현재 백화점 라인의 설화수, 헤라, 아모레 퍼시픽을 소유하고 있고, 일반 매장 라인인 HUE 플레이스, 이니스프리, 에뛰드를 가지고 있다. Ⅰ. 차별화 전략
Ⅱ. 아모레 퍼시픽의 차별화 전략
ⅰ. 백화점 라인
1) 설
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에뛰드하우스, 이니스프리에서는 10대의 어린 학생들과 20대의 젊은 사회 초년생 여성들을 상대로 합리적이면서 낮은 가격대를 형성했다.
(3) Place
아모레퍼시픽 그룹의 각 브랜드들은 저마다 자사의 브랜드 샵을 가지고 있다. 더욱이 물류 부
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접근하여 본다면, 커다란 가능성을 발견할 수 있지 않을까. 또한 기업내부 M&A를 실시하여 관련부서와 유사브랜드를 통폐합해서 비용절감 및 관리의 효율성을 증가시켜야 한다. 화장품 분야에서 주력 브랜드를 제외하고도 아모레퍼시픽에는
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아모레퍼시픽만의 차별화된 글로벌경영전략을 전개해 나간다면 세계에서 화장품 산업을 선도하는 일류 기업이 될 것으로 본다.
2. 의견
아모레 퍼시픽이 회사의 규모에 비해 자료가 많이 부족하고 회사 홈페이지에 최신자료가 턱 없이 부족
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아모레 퍼시픽 전체 매출의 대부분을 차지하고 있다.
- Brand : 라네즈, 아이오페, 마몽드, 이니스프리, 오뜨고아, 스템난, 아모레퍼시픽, 헤라, 설화수, 리리코스, 베리떼, 프리메라, 미장센, 오딧세이, 미래파, 해피바스, 미로, 에뛰드, 에스쁘
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