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아모레 퍼시픽은 아시아의 대표 화장품으로 되기 위해서 글로벌 리더를 육성해야 함 도 필수적이다.
지금까지 일본진출은 아직 시작에 불과하다. 그렇기 때문에 성과분석에 대해서는 아직 이렇다 말할 수 없다. 다만 앞으로 좀 더 아모레 퍼
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아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) Strength
- 높은 브랜드 인지도
- 제품의 다양성
- 적정 가격으로 대중성 추구
- 철저한 시장조사와 마케팅노하우
- 효율적인 자체 생산과 R&D지원
- 아시아인을 대상으로 개발된 제품
- 탄탄한 자본력
- 다양한 유통망과
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아모레퍼시픽은 올 한해 아시아시장에서 또 한 번의 괄목할 만한 성장이 예상된다.
아모레퍼시픽은 올해에도 ‘아시안 뷰티 크리에이터(Asian Beauty Creator)’ 실현을 위해 국내시장뿐 아니라 글로벌 시장에서의 실행력을 제고하고 글로벌 기업
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아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) Strength
- 한류로 인한 브랜드 인지도 향상과 다양한 컨셉과 제품군
- 적정 가격으로 대중성 추구
- 철저한 시장 조사와 마케팅 노하우
- 효율적인 자체 생산과 R&D지원
- 아시아인을 대상으로 개발된 제품
- 탄탄한 자본
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아모레의 위치
아모레퍼시픽은 이미 고가제품을 중심으로 내수시장에서 확고한 수익기반을 확보하고 있으며 이후 적극적인 해외시장 진출 추진이 이루어질 것으로 예상되고 있다.
시장분석
CHINA
선정이유
아시아 지역중에서 가장 시장
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아모레퍼시픽 홈페이지
www.amorepacific.co.kr
롤리타 렘피카 홈페이지
www.lolitalempicka.co.kr
대한화장품공업협회
www.kcia.or.kr/
KBS 신화창조의 비밀 (“세계의 여심을 잡아라”) 서론
1. 선정이유
2. 회사 소개 및 연혁
본론
1. 해외시장 진출
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아모레퍼시픽이라는 회사를 알게 되었고, 그 회사에 우리가 많이 접하고 있는 화장품들 계열을 가지고 있는 큰 글로벌 기업이라는 것도 알게 되었다. 내가 이 제품에 대해 조사를 하지 않았다면 그냥 보고 아무렇지 않은 듯 지나칠 아모레퍼
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동남아 등 세계 10여국
- 화장품 분야 외 국민의 아름다움과 건강에 관련된 부문에 대한 집중적인 노력
- 고객 중심의 경영 체계
글로벌 수준의 Q,C,D 역량 및 시장 선도형 기술 개발력을 보유한 LEADING
협력사 육성
협력사 자체 기술 개발 및
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아모레퍼시픽 기업소개
a. 기업 vision
b. 기업 연혁과 재무상태
c. 현재 시장 분포도
(2) SOWT분석을 통한 해외시장 진출의 배경
(3) 아모레퍼시픽의 선택, Global 전략
a. 기업구조개편
b. 세계시민기업으로의 발돋음, 본격적
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아모레퍼시픽 : 롤리타 램피카 (당시 신인디자이너)
-시 세 이 도 : 이세이 미야케, 장뽈고띠에
② 현지 법인 설립
-현지법인을 설립하여 원산지 효과 즉, 아시아 화장품이라는 부정적인 이미지로부터 탈피하였다.
③현지인 대거고용
- 200여명
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