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전략
최근 태평양은 고급시장의 진출로 활발한 사업을 벌이고 있다. 아모레 퍼시픽, 설화수, 헤라등 백화점을 중심으로 한 고급화 전략은 대단한 수입을 거두고 있다. 이러한 가운데 Luxury 브랜드인 ‘랑콤’의 경우 오히려 대중적인 마케팅
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아모레 퍼시픽 - 려
LG 생활건강 - 리엔
애경 - 에스따르
2. Company (자사분석)
두리화장품은?
댕기머리의 제품군
댕기머리의 현재마케팅 활동
SWOT 분석
3. 마케팅 STP전략
Segmentation - Targeting
Targeting – 제품컨셉도출
Targeting – 전
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아모레 퍼시픽을 동일한 매장에서 판매하고 있다. 이는 백화점에서 높은 매출을 확보해야 좋은 위치를 차지할 수 있기 때문이었다. 그러나 브랜드 전략 측면에서 결코 바람직하지는 않다. 해외 유명 브랜드는 '원 매장, 원 브랜드' 전략을 사
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30%라는 엄청난 성과를 보이며
국내 화장품 기업의 대명사로 불린다. 1_전략수립 과정
1)기업수준전략
2)사업단위수준전략
2_상황분석 사례
1)비타500 2)애니콜
3)페브리즈
3_SUMMARY
상황분석의 시사점
4_질의응답
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1.Dell 사례
2.보잉사
3.유한 킴벌리
4.아모레 퍼시픽
5.현대/기아 자동차
6.삼성전자
Ⅳ. 글로벌e-SCM 경쟁력제고 전략
1. 재무투자전략
2. 고객서비스전략
3. 프로세스전략
4. 학습/성장전략
Ⅴ.결론 및 시사점
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마케팅 전략을 실시하고 있다. 태평양의 해외진출은 크게 3가지로 나뉜다.
프랑스에서는 향수로 진출하며, 아시아 에서는 ’라네즈‘브랜드로, 미국 시장에서는 플래그십 스토어인 ’아모레 퍼시픽‘을 중심으로 하고 있다. 프랑스-향수를
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마케팅: 소비자를 끌어들이 는 것)
- 고객에 대한 질적 서비스 우수하다. 태평양은 93년 무한책임주의를 선포하고 고객에 대한 서비스 질을 높여서 상품 무결점 무한 책임주의를 실현하였다.
- 한국인의 이상적인 피부리듬을 실현하였다. (한
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분석
SWOT 분석
Ⅲ. 종합평가
1. 태평양의 주요 재무전략의 현황, 문제점 및 개선점
2. 지수법을 이용한 각각의 경영분석자 입장에서의 평가
1)은행의 대출심사자 입장 (채권자)
2) 증권투자자 입장 (장기투자자)
3) 단기투자자
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)
(2)SWOT 분석
(3) 손익분기점
4. 환경분석
(1) 거시 환경
(2) 미시 환경
5. Object : MBO
6. 아모레 퍼시픽의 STP
(1) 시장세분화 (Segmentation: S)
(2) 타겟 마케팅
(3) 차별화와 포지셔닝
(4) 경쟁우위 선정과 가치제안
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아모레퍼시픽의 네임벨류를 지닌 이니스프리 등은 위의 한계를 어느 정도 극복 하고 있어 향후에도 고성장세 지속이 가능할 것으로 예상된다. ■ 기업선정의 이유와 목적
1. 선정 동기
2. 조사 목적
1. 기업분석
1) 아모레퍼시픽 기
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