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악화
2) 화장품 시장 완전개방
3) 유통채널의 변화
3.내부환경 분석
4.외부환경 분석
5.위기극복
1) 사업구조조정
2) 인사혁신과 조직설계
3) STP전략
4) 유통채널 다변화
5) 6시그마 경영혁신
6.경영혁신 후 태평양
7.참고자료
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(주)아모레 퍼시픽 연혁
1945 ‘태평양화학공업사’ 설립
1964 국내 최초 화장품 수출 아모레 상표 도입
1971 세계화장품 콘테스트 최우수금상 3개 획득
1973 기업 공개
1978 태평양기술연구소 설립
1990 프랑스 현지법인 설립
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Ⅰ. 서론
1. 기업선정이유
‘아모레 퍼시픽’은 중국에 진출해 급변하는 중국의 사회적 환경 속에서 중국 여성들의 유행을 포인트로 두고, 철저한 브랜드 관리와 적절한 해외 진출 전략으로 성공의 입지를 굳히게 되었다.
이렇듯 해
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소비 증가율
needs의 차이
cosmetics에 대한 높은 소비자 충성도
global leading company 다수 존재
AP의 글로벌 역량에 대한 논의
- Lack of globalization integration
-이하 생략- 1. 아모레 퍼시픽에 대해서
2. 아모레 퍼시픽의 글로벌 전략
3. 결론
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라네즈 http://www.laneige.co.kr
- 아모레 퍼시픽 http://www.amorepacific.co.kr Ⅰ. 서론
1. 선정 동기
2. 기업 소개
Ⅱ. 본론
3. 선정 기업 분석
4. 화장품 산업 분석
5. 중국 시장 분석
6. 중국 진출 전략
7. 중국 진출의 시사점
Ⅲ. 결론
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아모레 퍼시픽의 기업소개
1) 회사소개
2) 아모레 퍼시픽의 역사
3) 아모레 Brand
4) 아모레 퍼시픽의 브랜드 의미
5) 아모레 퍼시픽의 이미지 색상 선택
6) Asian Beauty Creator
2. 아모레 퍼시픽의 5C 분석
1) China marketing
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'처음도입
- 2006년'AMOREPACIFIC'으로 개명
- 현재 : '2015년 글로벌TOP10' Ⅰ. 서론
기업 선정동기
기업 소개
Ⅱ. 본론
해외 진출 배경
중국 시장 환경
중국 진출 현황
중국 진출 성공 전략
Ⅲ. 결론
향후 전략 및 의견
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전략은 해결책이 될 수 없다.
③ 세대별 시장의 맹점에 유의하라.
④ 철저한 품질 및 유통 관리 ▣ 서론
선정이유
▣ 본론1
1. 태평양소개
2. 해외진출배경
3. 태평양 실패 사례 및 원인
4. 로리타렘피카의 성공
5. 성과
▣ 본
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도입 1) 기업 선정 이유
* 국내 화장품 시장: 5조원대
수입브랜드 M/S 확대, 국내외 업체간 경쟁심화
* 마이클 포터의 competitive strategies
- 차별화 전략 (Differentiation strategy)
* 국내 소비자 욕구의 세분화 및 차별화
각각 해외 소비자
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CEO의 리더십
오랜 기간 축척된 소비자의 심리 분석 정보
기업 내외부에 대한 네트워크 경쟁력
해외진출에 대한 KNOWHOW
유통구조에 대한 우위
R&D 능력
국내 화장품 업계 1위 고수로 인한 기술력& 자본력 보유
다양한 상표와 브랜드와 경
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