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방향의 큰 지표를 얻었다고 할 수 있겠다. Ⅰ. 오리온 초코파이 제품 분석
Ⅱ. 4P 분석
Ⅲ. 성공과 위기 그리고 기회 (SWOT 분석)
Ⅳ. 광고 마케팅
Ⅴ. 새로운 시장의 개척
Ⅵ. 중국 시장의 개척
Ⅶ. 초코파이 향후 전략과 결론
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글로벌 전략(중국시장으로의 진출)
1) 중국 시장 진출 동기
2) 중국 시장에서의 마케팅 전략 1. 핫식스 제품선정배경
2. 핫식스 소개 및 에너지 음료 시장의 변화
2.1 핫식스 소개
2.2 에너지 음료 시장의 성장과 소비 현황
3. 핫식스 전략
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글로벌 100호점 개점과 함께 ‘2020 글로벌 전략’이다. 이 전략은 2020년 글로벌 전략’의 핵심은 고급화, 다양화, 고품질화, 현지화다. 먼저 진출 초기에는 구매력이 높은 상류층 소비자들을 대상으로 한 프리미엄 브랜드로 차별화하고 고객 친
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진출, 획기적 기능성 화장품 생산, 끝임 없이 R&D에 투자, 브랜드를 강화 등 강점을 최대한
살려서 경영혁신전략을 계획 / 추진 한다면 기업의 지속적인 유지발전은 물론 종업원의 복지와 국가경제, 사회에 기여하는 모범적인 글로벌 기업으로
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브랜드 인지도를 중심으로 한 확실한 브랜드 관리가 필요한 것 같다. Ⅰ. 문화적 환경요소
1. 언어
2. 종교
3. 미적 감각
4. 음식에 대한 선호
5. 문화적 가치관
6. 사회구조
Ⅱ. 성공사례 쓰리쎄븐 - 성공적인 중국시장 진출 성공
Ⅲ.
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한편 신선식품을 만드는 과정을 공개해 소비자의 신뢰를 얻었다.
이처럼 까르푸는 해외시장의 성공적인 진출을 위해 한국에서의 실패경험을 바탕으로 철저한 시장조사 및 노동자·소비자 분석을 통해 현지화 전략을 실행하고 있다.
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중국인들에게 사랑 받는 브랜드로 기억되도록 지속적으로 사회공헌 활동과 중국 현지화를 강화했으면 한다.
참고 문헌
http://www.doosan.com
http://www.ajunews.com
www.seri.org
http://www.donga.com/
www.hani.co.kr
www.edaily.co.kr - 요약문 ………………………
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중국시장에서의 SL기업이 성장하기 위해 현지사회의 풍습과 법률을 잘 지키며 기부와 봉사활동을 통한 현지의존도를 높이고 중소기업 박람회를 통해 기술력을 인정받아 현지화와 이미지제고에 힘쓰며 신제품은 샘플과 인적네트워크를 통해
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성공 요소
5.2 안철수 연구소 내/외부 핵심역량 강화
5.3 기업 인수 합병(M&A전략)
5.4 통합보안 시장으로의 진출
5.5 해외시장 진출
5.6 해외시장 진출 전략
5.7 大 고객 서비스 차별화
5.8 장기적인 관저에서의 사업 모델 및 방향 설정
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Brand Power\'를 지니게 되고, 점점 최고만이 살아남을 수 있는 시장구도로 바뀌고 있다.
우리는 이 점을 중시하고 집중해야 한다. 부가가치가 크려면, 그래서 시장을 점령하면 얼마든지 많은 이익을 얻을 수 있다. 따라서 이익을 크게 하기 위해
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