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브랜드를 인수합병하여 중국 사업 극대화
1선 도시를 공략하는 동시에 지방 2,3,4선 도시에 대한 투자 중국의 독자기업 법규
중국의 화장품 시장
해외기업성공사례 – 로레알
국내기업성공사례 – 아모레퍼시픽
1) 5C분
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중국향료향정화장품공업협회, 2012)
<그림 5> 세계 화장품 시장 규모 및 성장률
(출처: 데이터모니터)
<그림 6> 중국시장 10대 화장품 업체
<그림 7> 아모레 퍼시픽 브랜드별 진출
연도
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
매출액
474억
760억
1176
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중국의 기업과 경제. 21세기북스
김대영, 명품 마케팅 - 브랜드, 신화가 되다 (세계를 사로잡은 럭셔리 브랜드 30)
대한뷰티산업진흥원
중국 화장품시장 현황 및 향후전망 KOTRA
아모레퍼시픽 홈페이지
라네즈 홈페이지
동양종합금융증권 중국
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브랜드 이미지 급상승, 중국 화장품 시장에서 10위권 안에 들어 쾌거를 이룩함
(3) 화장품의 꽃, 향수의 현지화로 유럽을 공략
① 1988년 아모레 퍼시픽은 대리점의 통해 기초 화장품 ‘순’을 수출하며 프랑스에 진출
② 어느 날, 판매 대행사
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진출지역 선정동기
Ⅱ. 본론
1. 아모레퍼시픽 개요..........................21-2 ~ 4Page
(1) 기업소개
(2) 상호변경
(3) 해외진출배경
(4) 해외진출현황
2. 중국시장 진출사례 분석 .....................21-5 ~ 17Page
(1) 중국시장 분석 및 진
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글로벌 트렌드
3. 화장품 산업의 시장현황 및 향후 동향
1) 세계 화장품 산업의 추세와 전망
1) 한국 화장품산업 시장현황 및 수출입 동향
4. 화장품 산업의 발전 전략
1) 내수기반 확대
2) 시장세분화와 브랜드의 차별화
3)
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브랜드 강화를 위한 허브 송을 접목 시키는 등의 철저한 자연주의이미지 강화 단계로 발전시키고 있다.
(*이니스프리의 5단계 광고전략*)
4.이니스프리의 성공요인
1)철저한 시장상황 및 외부 환경 분석 통한 선행적 대응
아모레 퍼시픽은 21세
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사례분석의 틀 ……………………………‧……………………‧16
Ⅵ. 사례연구 ……………………………………………………………………‧17
1. 태광실업의 특징 및 일반 현황 …………………………………………‥‧17
2. 태
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중국 투자 유망분야 분석. 서울:산업연구원. 1993.
최생림·김지홍. \"제3시장에서의 현지경영전략\". 박영사. 1998.
한국경영학회. \"글로벌화 진전과 한국기업의 국제전략방향: 글로벌 vs. 현지화\". 경영학연구. 1995.
한병섭. 중국에 투자한 한국기
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중국 직접투자 결정요인 분석」, 대외경제연구
박승록, 2006, 「중국에 대한 투자 러시와 그 영향」, 전경련
양평섭, 2005, 「우리기업의 중국진출 전략 변화와 사례분석」, 한국 무역 협회
한광수, 백권호, 2006, 「중국시장의 기회와 위기에 대한
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아모레퍼시픽의 5대 가치 중에서 본인이 가장 가치 있게 생각하는 항목은 무
엇이며, 그 가치가 왜 본인에게 소중한지 기술하시오
3. 지원한 직무를 수행함에 있어 귀하가 가지고 있는 강점에 대해 경험을 중심
으로 기술하시오.
4. 현
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아모레퍼시픽이 글로벌 경쟁력을 지닌 브랜드가 되기 위해 앞장설 것입니다. 한국에서는 이미 독보적인 1위의 화장품 제조회사지만 이미 화장품시장이 활성화 되어있는 서양이나 기회의 땅인 동남아, 중국에서 성장하는 것 또한 굉장히 매력
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글로벌 영업&마케팅 직무 분야에 있어 본인의 직무 비전 및 목표
3. 다른 문화(또는 타 전공 분야)를 이해하고 수용하면서 이를 통해 의미있는 결과를 만들어낸 경험/사례에 대해 서술해 주십시오.
4. 지원한 직무와 관련된 대외활동 경험이
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화장품 시장은 5,000억원 규모지만 국내브랜드 점유율은 4% 미만이고 대부분 외국브랜드들이 시장을 점유하고 있습니다.
따라서 아모레퍼시픽도 2020년 메디컬 뷰티 1위를 목표로 삼고 있는데, 입사한다면 저는 이 목표를 달성하는 데 확실히
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아모레퍼시픽의 글로벌 영업전략 직무에서도 소비자의 요구를 이해하고, 효과적인 전략을 수립하는 데 큰 도움이 될 것이라고 확신합니다. 앞으로도 이러한 경험을 바탕으로 브랜드의 가치를 높이고, 글로벌 시장에서의 성장을 지원하는 데
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