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중국 시장의 독특한 상황에 효율적으로 진출 전략을 계획하였다. 주요 진출 전략은 중국 중앙정부 및 상하이정부와의 원만한 관계 형성과 합작법인의 설립 그리고 철저한 현지화와 매장의 고급화 자체 상표의 도입 등을 말할 수 있다. 또한
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브랜드 인지도를 높여 중국소비자들의 구매에 영향을 미칠 수 있도록 해야 한다,
중국시장은 광활한 만큼 지역별로 상이한 특징을 가지므로 성공적인 시장 진출을 위해서는 시장의 세분화, 차별화, 집중화가 필요하다. 중국시장을 부분시장
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진출 전략이 요구되는 시장이었다. 이에 따라 이마트는 중국 시장의 독특한 상황에 효율적으로 진출 전략을 계획하였다. 주요 진출 전략은 중국 중앙정부 및 상하이정부와의 원만한 관계 형성과 합작법인의 설립 그리고 철저한 현지화와 매
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진출한 많은 기업들을 수업시간이나 언론매체를 통해 접해왔지만
국내에서의 다른 이미지로 포지셔닝한 기업은 많이 접해보지 못했으므로 이랜드 중국진출사례를 분석해볼 가치가 있다고 생각되어 선정하였다
E-LAND FASHION (CHINA)
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브랜드인
렉서스의 브랜드 전략 분석과 도요타의 현지화 등을 통하여
렉서스가 성공할 수 있었던 이유를 알아보자.
국내 자동차기업이 성공적인 글로벌 기업으로의 능력을 갖추는데 좋은 본보기가 될 것이다.
2. TOYOTA 소개
2008
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globalwindow.org/gw/overmarket/GWOMAL020M.html?BBS_ID=10&MENU_CD=M10103&UPPER_MENU_CD=M10102&MENU_STEP=3&ARTICLE_ID=5022927&ARTICLE_SE=20302 1. 휴롬 HUROM 기업소개
2. 중국시장 분석
(1) 중국시장 현황분석
(2) 최근 중국시장의 변화
3. 휴롬 3C분석
(1) 고객분석 (Consumer)
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중국 이마트 독립 법인 설립 : 할인점들이 성공적으로 해외에 진출하기 위해서 가장 중요한 것은 현지화와 글로벌화를 어떻게 조화시킬 것인가에 대한 것이다. 전 세계를 대상으로 하는 다국적 기업이 되기 위해 신세계 이마트는 글로벌 기준
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중국 시장 성장
25. Threat – 중국 업체와 가격 경쟁 심화
26. 해외 전략
27. 중국진출 전략
28. 중국에서의 제품 차별화전략 : 고가전략
29. 중국시장에서 타켓 고객층
30. Positioning Map
31. PRODUCT
32. Product - Brand
33. 美的의 광고 -참조
34. PR
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진출을 통해 본 국제화의 시사점 ………………………………8
(1) 현지화 요구에 대한 대응
(ㄱ) 제품의 차별화
(ㄴ) 부품산업의 동반진출
국제화의 요구 ………………………………………………9
(1) 경쟁력 제고
(2) 해외 생산의
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중국 기업 중에 처음으로 유럽 시장 특히 러시아에 수출했다. 유럽, 아시아와 미국에 많이 팔기 때문에 러시아 진출되고 좋은 자라를 잡고 있다. 하이얼 러시아 마지막 5 년 동안 러시아 시장에 좋은 위지에 있고 러시아에 많이 팔리는 브랜드
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