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스 전역에 한국화장품의 고급화라는 이미지가 알려졌으면 하는 바램이다. 1. 주제를 선택하게 된 동기
2. 아모레퍼시픽 소개
(1) 기업 소개
(2) CI 소개
(3) 현재의 아모레퍼시픽
3. 아모레퍼시픽의 해외진출배경
(1) 내수시장 포
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현지화 전략을 위해 현지인력을 채용하여 적합한 판매 전략을 실행할 수 있었다. 매장 직원들에게 화장품과 미용 교육을 통해 고객을 대상으로 전문적인 상담을 제공할 수 있도록 하여 브랜드 고급화에 성공하였다. 1. 아모레퍼시픽 라네
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스프리의 경우는 SNS를 활용한 마케팅을 강화해 눈길을 끈다.
9. 아모레퍼시픽 중국에서의 문제점과 해결방안 제안
(1) Protectionist
-문제점
2010년 중국 위생허가법 개정으로 외국 화장품 기업들의 중국 시장 진입장벽이 높아졌으며 이는 중국
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시장을 위한 브랜드로는 라네즈, 마몽드. 아이오페, 미래파등이 있다.
2) 방판
개별 방문 및 화장품 관련 서비스 제공으로 물건을 홍보, 판매하는 것을 말한다. 아모레 시절부터, 태평양의 대표적이고, 가장 강점을 가진 판매 유통경로 이며,
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스 모델과 수익성을 창출할 수 있는 다양한 전략을 펼침으로써 점유율에 더 높은 비율을 차지하게 될 것이다. 1. 아모레퍼시픽 기업소개
2. 아모레퍼시픽 주요 브랜드 분석
(1) 이니스프리
(2) 설화수
(3) 라네즈
(4) 마몽드
(5) 에뛰드
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스
(2)화장품 분야 BCG매트릭스
3. SWOT 분석
(1)재무 재표 (대차대조표 & 손익계산서)
(2)SWOT 분석
(3) 손익분기점
4. 환경분석
(1) 거시 환경
(2) 미시 환경
5. Object : MBO
6. 아모레 퍼시픽의 STP
(1) 시장세분화 (Segmentation: S)
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시장을 형성하는 10가지 역동적인 트렌드\", 2006
4) 사회문화 : 개인주의 확산/중화사상에 대한 향수
서구문화 및 가치관이 자리잡으면서 자기 중심적이면서 개성적인 삶을 추구하는 경향이 커지고, 인터넷의 발달로 글로벌 브랜드에도 친숙하
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3%이상을 꾸준히 R&D에 사용함으로써 계속해서 품질을 강화시키고, 부동의 업계 1위로서 더욱더 그 위치를 굳건히 하고 있다. 1. 해외진출 글로벌전략
2. 친환경 경영전략
3. 생산전략 (아웃소싱전략)
4. 브랜드 경영전략
5. R&D 전략
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아모레 스토어의 이색적인 활동들로 온라인 구매를 선호하는 20-30대 청년층의 오프라인 매장을 방문 횟수를 늘려 아모레퍼시픽이라는 브랜드를 알리고 제품을 직접 사용해봄으로써 이후 아모레퍼시픽 브랜드 화장품을 지속적으로 구매하도
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화장품 업계 1위 고수
✔ 철저한 시장조사
✔ 다양한 제품군
SWOT
✔ 서구, 일본 브랜드 보다 약한 브랜드 인지도
✔ 언어 및 문화 장벽으로 인한 누수현상과 현지인과의 마찰 가능성
SWOT
✔ 해외 진출 기회
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