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시장 점유율은 더욱 확대될 것으로 전망되고, 채널도 고가시장과 저가시장이 모두 높은 성장률을 보일 것으로 예상된다. 아모레퍼시픽은 이러한 시장트렌드를 통해 프리미엄 브랜드 이미지를 더욱 강화하고 시장점유율을 확대할 수 있을 것
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브랜드 소개 및 고객만족
1. 설화수, 헤라, 마몽드
2. 고객참여
3. 사회공헌
Ⅳ. 경영혁신 - 6시그마
Ⅴ. 품질관리 - TQM Model
1. 유연한 조직 시스템의 현장
2. QC 분임조 : Master 21
3. 신 생산 시스템 : PATROL
4. TCR과 제안제도
5. C
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화장품 시장의 규모&잠재력
iii) 중국내 수입 화장품의 점유 현황
3장 한국 화장품 기업 중국시장 진출 현황
i) 한국 화장품 중국 진출 과정
ii) 중국내 한국 화장품 선호도
4장 한국 화장품 기업의 성공 사례
i) 아모레 퍼시픽
ii) LG 생활
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브랜드 로열티도 약한 편임
*가장 까다로운 시장으로 시장개혁에 성공하면 타 도시로의 확산효과가 큼 Segment(시장 세분화)
Segment(시장 세분화) - 계층별
Segment(시장 세분화) - 지역별
Tageting(표적시장)
Tageting(표적시장) – 목표군체
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화장품
- 1991년 미스유니버스 공식 화장품 선정
- 1991~2년 연속 세계50대 화장품업체 중 20위 선정
* 2006년 ‘혁신과 성장’이라는 경영 방침 속에 아모레퍼시픽의 새로운 비전, ‘미(beauty)와 건강(health)의 Total Care를 제공하는 글로벌 기업’
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스>
이정아(2010.09.05), “10대를 잡아라” 2천억 주니어 화장품 ‘주목’, <CMN 뉴스>
최지흥(2007.09.01), “국내 최초의 청소년 브랜드”, <데일리코스메틱>
함문식(2010.11.14), “청소년 화장품 1천억원대 시장 ‘10대를 잡아라~’”, <아
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화장품 등장
내수경기 회복 & 민간소비의 증가 → 고가의 화장품 소비 증가
유통채널의 성숙화 → Brand shop 확대, 할인점, 홈쇼핑, 온라인
심층적인 고객분석과 개별 브랜드 가치 상승 품질 향상
R&D 투자확대를 통한 기술개발로 다양한 기능
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아모레퍼시픽의 ‘미래파’는 현 시대와는 맞지 않은 구시대적 네임이다.
현재 남성들은 ‘Metrosexual’적인 성향을 보이므로 이런 남성들을 공략하기 위한 리네이밍이 필요하다.
Re-Naming을 통한, 국내시장내 남성화장품 점유율 1위 탈환&nb
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스 야구단을 현대그룹에 매각
1996년에 거평그룹에 태평양 패션 매각
2. 인사·조직제도 개편
자동화 등으로 남는 생산인력과 관리인력을 영업 부문으로 재배치
내부 조직도 생산, 판매, 마케팅 등 단위기능별 조직을 브랜드 중심
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전략을 통해 앞으로도 브랜드 파워를 이어나가도록 노력해야 한다. 그리고 국내에서의 성공경험을 바탕으로 해외시장에 진출, 해외시장을 확대해야 한다. 현재 아모레퍼시픽은 화장품산업 선도 지역인 프랑스 파리와 미국 뉴욕에 향수 사업
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