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서비스를 제공하여 글로벌 뷰티 리더로서의 입지를 더욱 공고히 할 수 있을 것이다. 디지털 기술을 활용한 고객 맞춤형 서비스 제공과 프리미엄 브랜드 강화를 통해, 아모레퍼시픽은 글로벌 뷰티 시장에서 지속 가능하고 혁신적인 미래를 이
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화장품 기업의 글로벌전략 및 한국시장 진출전략 : 로레알그룹과 에스티로더그룹의 사례
2. 한국 콘텐츠 진흥원, 국가별 한류 콘텐츠 수출동향과 한국 상품 소비인식 분석
3. 통계청
4. 키움증권, 2013년 화장품 산업 보고서, 아모레퍼시픽 주간
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현지화. 세계화 전략?)
로레알은 새로운 시장을 개척할 때 먼저 랑콤을 대표선수로 로레알의 인지도를 높이고, 로레알 파리와 같은 대중적 브랜드로 저변을 확대하며 마지막으로 지역 소비자가 원하는 제품이나 브랜드를 내놓아 시장을 석권
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화장품시장 동향 및 전망 2007 - 데이코D&S, JINHAN M&B, 2007
스페이스 마케팅 - 홍성용, 삼성경제연구소, 2007
그 회사가 알고 싶다 - 중앙일보 산업부, 부글북스, 2007
명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004 1. 아모레퍼시픽
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퍼시픽의 경영 이념과 장기비전
연 혁
브랜드 이미지 시대
아모레 퍼시픽의 국내 브랜드이미지 강화전략(1)
아모레퍼시픽의 국내 브랜드이미지 강화전략(2)
세계화를 위한 방안
과감한 투자
마케팅/브랜드 이미지 격상
철저한 현지화
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시장 진출의 배경
(3) 아모레퍼시픽의 선택, Global 전략
a. 기업구조개편
b. 세계시민기업으로의 발돋음, 본격적 나눔경영 실시
c. 지역적 특성을 고려한 Globalization의 사례
- 프랑스 아웃소싱 통한 현지화
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브랜드의 높은 브랜드 파워와 모든 유통망에서의 강점을 기반으로 시장 지배력을 강화할 수 있었기 때문에, 급변하고 있는 국내 화장품 시장에서 높은 시장 점유율을 확보할 수 있었다.
현재, 아모레퍼시픽의 국제경영을 살펴보면 프랑스에
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장세진 『 한국기업의 글로벌경영 사례집∥』, 2004
정구현 『 한국기업의 글로벌 경영』, 2008
AMOREPACIFIC 공식사이트 1. 선정역사와 글로벌기업으로서의 위치
2. 글로벌 사업 추진 내역
(중국,미국,프랑스 사례)
3. 글로벌 전략 성과
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아모레퍼시픽은 세계적인 화장품 회사들이 모두 진출해 있는 시장에서 저가의 가격경쟁력이 아닌 고가의 차별화 전략을 시도한다. 이를 위해 아모레퍼시픽을 고급브랜드로 각인시키고 철저한 현지화를 통해 현지의 소비자가 원하는 제품을
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시장에서 지속적으로 성장 할 수 있는 방법이다. 또한 이런
브랜드인지도의 향상은 아모레퍼시픽이 프랑스 시장으로 진출 하게 된 최종적인
목표이기도 하다. 프랑스 시장에서의 성공을 바탕으로 아모레퍼시픽 화장품의
브랜드 이미지를 향
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