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개구리가 다섯 마리가 있었다. 이 중 네 마리가 아래로 뛰어내리기로 마음먹었다. 그러면 통나무에 남아 있는 개구리는 몇 마리일까?” 아마도 이 질문을 받으면 생각할 것도 없이 당연히 한 마리라고 자신 있게 말하는 사람이 많을 것이다.
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아무것도 바꿀 수 없다고. 확실히 달라지고 철저히 달라져 결과를 볼 때까지 노력을 쌓아가야 한다. 나도 책을 읽고 공부하며, 경험을 쌓아서 경제적 자유라는 인생의 큰 결실을 누리고 싶다. 아니 저자처럼 가능성과 할 수 있다는 믿음으로
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아무것도 얻을 수 없다.다른 사람에 대한 원망을 거두는 순간. 우리는 개선을 위한 행동을 취할 수 있는 자리에 서게 된다.
원망은 현실 속에서 아무것도 하지 않으려는 게으름뱅이의 핑계다.다른 사람을 원망하는 것은 아무도움이 안 된다.
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아무것도 할 수 없다는 저자의 주문 또한 이와 일맥 상통한다.저자는 에디슨의 예를 들며 도전하는 삶의 가치에 대해 말한다. 어떤 신사가 에디슨에게 전구를 만들면서 계속 실패만 거듭했을 때 심경이 어떠했는지를 물었다. 에디슨은 자신은
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상담자에게 칭찬이라는 것이 얼마나 중요하고 너무나도 간절히 필요한 것인지 다시금 알게 되었고, 이 책을 소개해 주신 유재성 교수님 감사합니다. 책을 읽고 소극적인 제가 많이 바뀌게 된 것 같아 너무 좋습니다. 탁월한 상담자가 되도록
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현실 세계로 넘어온 병맛 문화 | 자아실현을 기본 욕구로 보았던 매슬로 | 재미를 통한 자아실현이 기본이 된 90년대생들
5. 90년대생의 세 번째 특징: 정직하거나
공무원 시험을 준비하는 또 하나의 이유 | 그들이 학종에 분노하는 이유 | 신뢰
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책에는 다양한 사례와 함께 많은 시사점을 비즈니스를 하는 사람들에게 제시한다. 90년대생은 생산과 소비의 최전선에서 활동하게 될 우리사회의 주축세대들이다. 이들을 기성세대의 관점에 따라 편견과 선입견으로 바라보는 대신, 그들의
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해지지 않아야 하는 사람들이라는 그런 생각. 나도 일상 안에서 소재를 얻고 글을 쓰지만 내가 사색하는 방향보다 훨씬 획기적이다. 나도 그런 획기적인 능력이 있었다면 대중의 눈을 사로잡을 수 있었을 텐데. 라는 쓸데없는 부러움을 넣어
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다. 공식이 없는 문제에 대해서는 해보고 답을 찾아가는 방법 외에는 없다. 이런 의미에서 21세기에서도 여전히 성실함은 최고의 미적이다.
다시 뻔 한 이야기로 돌아오면 자신이 하고 싶은 일을 하는 것이 중요하다. 새벽 기상은 이를 위한
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로 최저임금도 받지 못하는 상황에서의 긱경제는 누구를 위한 것인지 의문이 든다.
아마존에 올라온 질문에 즉석 대답하는 역할을 컴퓨터 대신에 하는 일이 있다. 정식 직원이 아니라 얼마나 답변을 많이 하느냐에 따라 소득이 결정된다. 이
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