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요인
3. 한국진출에 성공한 기업 case1. 다우코닝
4. 한국진출에 성공한 기업 case2. 아사히글라스 화인테크노코리아(이하 AFK)
Ⅳ. 외국기업의 한국 진출 부진 해결방안
1. 제도 개선
2. 신흥 자본국 투자 유치
3. 노조 문제 해결
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초자의 혁신 방법론
1. 고객 만족을 통해서 매출이 늘어나도록 해야 한다. 품질은 우수해야 하며 가격은 저렴해야 한다.
2. 제로 베이스에서 전혀 새롭게 출발해야 한다.
3. 일의 목표는 세계 제일이 되어야 한다.
4. 변화의 속도를 빠르게 해서
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초자의 주가는 1988년 1월 3,880에서 2001년 6월 133,000원까지 뛰어 올랐다. 무려 34배나 뛰어 올랐다. 이 회사의 주가는 20001년 7월 지배 주주였던 일본의 아사히 글래스와의 마찰로 서 사장 등 경영진이 물러나면서 반 토막이 나버렸다. 1998년 1년간
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초자의 대주주인 일본 아사히 글래스가 본사 이익 우선의 다국적기업 경영원칙을 고수함에 따라 전문경영인으로서 외국의 대주주에 당당하게 맞서 자신의 경영철학을 소신있게 밝히고 사퇴함으로써 그의 가치관인 기본과 원칙을 존중하는
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아사히글라스의 한국전기초자 매입 등이 있었으나 최근 구조조정과 관련한 유망한 M&A 투자 안건이 감소하고 있다.2003년 1월부터 한일투자협정이 발효되었으나 대일투자 유치측면에서의 효과는 미미하다.
일본의 대한 투자누계액은 2003년 3월
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공업 건설기계사업부문 -> 볼보 인수 -> 볼보건설기계코리아
4.한미은행 -> 시티그룹 인수 -> 한국시티은행(한미은행과 시티은행 국내지점등과 합병)
5.한국전기초자 -> 아사히글라스 인수-> 한국전기초자
6.대우기전 -> 델파이
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아사히(욱)유리, 플라스틱 금형은 스미또모(주우)중기와 계열관계에 있는 1차하청업체이나 최근에 생산의 주력을 자동화, 성력화 관련 시작품 개발, 초자 관계 개발 등으로 비중을 옮겨가고 있다. 카나카와 대학 등 4곳과 관련을 맺고 시작품
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화인가에 대하여 살펴보았는데 98년 문민정부가 들어서면서 일본문화에 대하여 단계적인 전면 개방을 허용함으로써 지금 현재 많은 일본문화가 우리나라에 들어와 있는 것으로 알고 있다. 그중에서 대중문화 부문은 우리 산업에 직접적인 영
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아사히 펜탁스 카메라에서 나타난 특징인 인스턴트 리턴 미러를 장착하고 있다.
펜타프리즘유니트는 웨이스트 레벨 파인더와 교환용이었다.
악세사리와 렌즈의 종합적인 시스템을 가졌다.
니콘F 시리즈의 최초 모델이며 우리나라에서는 당
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화인가에 대하여 살펴보았는데 98년 문민정부가 들어서면서 일본문화에 대하여 단계적인 전면 개방을 허용함으로써 지금 현재 많은 일본문화가 우리나라에 들어와 있는 것으로 알고 있다. 그중에서 대중문화 부문은 우리 산업에 직접적인 영
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