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아시아나 항공의 전략적 제휴
서 론
1. 항공산업에서의 전략적 제휴배경
2. 전략적 제휴의 목적
3. 전략적 제휴의 형태
4. 전략적 제휴의 효과
본 론
1. 항공사 제휴 추이
2. STAR ALLIANCE
3. 아시아나 항공
4. 참조 : 대한
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Star alliance의 최고의 자리는 계속될 수 있을까요?
▪ 국제적 네트워크
▪ Benefit (마일리지, 라운지)
▪ 느린 의사결정
▪ 연합 내부의 충돌 ( 문화. 기업의 크기. 경영철학)
▪ 국제여행의 증가
▪ 항공
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항공은 전 세계적으로 서비스나 안전, 기타 부분에서 항상 상위권을 차지하는 만큼, 국내 지원자들의 선호도가 상당히 높은 편이, 경쟁률도 최고를 나타내는 항공사이
다. 싱가포르 항공사는 다른 항공사에 비해 면접 시 이미지에 대한 심사
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스타얼라이언스는 1997년 세계 최초로 결성된 항공사 동맹체로, 규모와 서비스의 품격, 안전도에서세계 최고를 자랑하고 있습니다. 26개 있습니다.
SWOT 분석
╋━━━━━━━━━━─────────
✔ 아시아지역강점
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항공은 전 세계적으로 서비스나 안전, 기타 부분에서 항상 상위권을 차지하는 만큼, 국내 지원자들의 선호도가 상당히 높은 편이, 경쟁률도 최고를 나타내는 항공사이
다. 싱가포르 항공사는 다른 항공사에 비해 면접 시 이미지에 대한 심사
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(2) 수입의 극대화 기능
(3) 업무지원기능
(4) 판매망 기능
(5) 관광정보와 생활정보의 제공
5. CRS산업의 현황
(1) 미국의 CRS산업의 현황
(2) 유럽지역의 CRS산업의 현황
(3) 아시아지역의 CRS산업의 현황
(4) 한국의 CRS 산업의 현황
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제휴그룹에 가입하면서 대형 제휴 그룹의 형태를 띄고 있습니다. 현재에는 스타 얼라이언스(star alliance),원 월드(one world),스카이 팀(sky team)등 3개의 제휴그룹이 활동하고 있는 실정입니다.
<표 3>항공사 제휴추이
B.글로벌항공사의 분석
1.
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아시아나 항공은 ABACUS와 합작으로 ASIANA-ABACUS를 운영하고 있으나, 만약 통합 운영된다면 비용절감이 가능할 것이다. 그러나 최근 아시아나 항공이 자체CRS의 개발에 이미 착수하여 이 부문의 협력가능성은 무산되고 말았다.
국적항공사간 일방
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항공사들은 편명공유, 좌석교환 등을 통해 직접 자사 항공기가 취항하지 않는 지역에까지 노선망을 확장하고 비수익 노선을 감축함으로써 비용은 절감하고 경쟁력은 강화하는 일거양득의 효과를 기대하고 있는 것이다.
전략적 제휴는 경쟁
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항공사로 성장하게 되었습니다. 초기에는 가까운 일본, 중국 위주로 국제선 노선을 취항하였고 점점 동남아시아, 러시아로 활동 영역을 넓혔으며, 미국, 호주, 유럽 등 전세계를 배경으로 노선을 확장시켰습니다.
아시아나 철학
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