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확대
2) 여성의 경제활동 참여의 증가
3) 웰빙(Well-Being)열풍의 정기화 조짐
4) 이동통신사와의 제휴를 통한 가격경쟁 심화
- 빕스와 아웃백의 비교, 경쟁 우위 전략
- S.T.P
- 4P 전략
결론 - 향후 전망
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아웃백스테이크 ㈜그레이트 필드 - 45 50 1 2 3 100
빕스 제일제당 40 38 80 -5 1 2 1 100 1. 문제제기
2. 외부환경 분석
(1) 기타 우리나라와 세계경제 및 현 상황
(2) 외식 산업의 성장
(3) 패밀리 레스토랑의 급성장 및 업체 수의 증가
3. 내부
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아웃백 2. 빕스 3. 티지아이
4. 베니건스 5. 마르쉐 6. 토니로마스
7. 애슐리 8. 씨즐러
1) 애피타이저 류( )6) 스테이크 류( )
2) 파스타 류( )7) 샐러드 류 ( )
3) 립 류 ( )8) 디저트 류 ( )
4) 음료 류( )9) 와인 류( )5) 런치메뉴( )10) 어린이메뉴( )
Ⅳ. 각 문
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빕스는 아웃백에 이은 업계 2위 자리를 차지했다. 베니건스는 20개 매장에서 408억원의 매출을 올린 지난해 상반기 대비 13% 상승한 462억원으로 마감했다. T.G.I.F는 총 35개 매장에서 전년 동기대비 10% 정도 매출이 증가했다. 점포수 : 상위 8개 업
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실인 것이다. 상품가격이 올라도 소비자가 떠나지 않으려면 바로 제품의 브랜드 파워가 있어야 하는데, 한국 기업들에게는 강력한 브랜드나 브랜드 파워가 세계 기준에서 턱없이 부족한 것이 현실이기 때문이다. 최근의 금융위기 상황이 더
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아웃백 스테이크하우스(이하 아웃백)”와 “빕스”, 그리고 “T.G.I 프라이데이스(이하 T.G.I)”와 “베니건스”가 각각 경쟁을 벌이는 형상으로 매출액(연 매출 1천억원 이상)과 점포수에 있어 이들 4개 업체를 선두그룹에 포함시킬 수 있다.
“
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아웃백, 빕스, TGIF, 베니건스를 대상으로 E-mail을 이용하여 직접 컴플레인을 걸어보았다. ‘왜 홈페이지에서 다른 고객에 제기했던 컴플레인을 직접 볼 수 없나? 이는 소비자의 알권리를 무시하는 행동이다.’ 라는 조금은 허황된 불만제기에
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빕스 7개,
아웃백 1개, 베니건스 2개
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두 번째로는 국내 토종 브랜드의 성장입
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아웃백 스테이크 하우스
(2) 빕스
(3) T.G.I 프라이데이스
3. 자사분석
1) 시장기회분석 (STP분석)
(1) 시장세분화
(2) 타겟팅
(3) 포지셔닝
2) 마케팅믹스 4P
(1) 제 품 (product)
(2) 가 격 (price)
(3)
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Outback Steakhouse 소개
Ⅱ.상 황 분 석
ⅰ.기업자원분석
ⅱ.거시환경분석
ⅲ.시장분석
Ⅲ.SWOT 분석
Ⅳ.마케팅프로모션 전략
Ⅴ.시장 세분화 전략
Ⅵ.내부마케팅/인사체계
ⅰ.모집개요
ⅱ.모집구분 및 근무조건
Ⅶ.결 론
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