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기업의 아웃소싱 실태조사, 2006.3.30.
◎ 매경논단, 21세기 경영 신조류 아웃소싱 운영전략 外, 1999.7.
◎ 손기원, 이상기, 이영진, 아웃소싱 전략과 알짜정보, 서울: 경영베스트, 1996.
◎ 신건호, 김길생, 21세기의 기업경영혁신, 학문사, 서울, 2002.
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혁신과 경영혁신, 양창삼, 경문사, 2005
(21세기의) 기업경영혁신 신건호,김길생, 학문사, 2002
아웃소싱의 전략과 사례, 홍성도, 학문사, 1998
경영학이해 (e-Biz시대의), 김정렬, 현학사, 2003
한국표준협회컨설팅 http://www.ksac.co.kr/ 안동병원 http://www.a
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아웃소싱전략, 경영정보
Mary C.Lacity, 안준모 역(2005) 글로벌 아웃소싱, 아진출판
신건호, 김길생(2010) 21세기의 기업경영혁신, 학문사
앤더스컨설팅, 이강락 옮김(2009) 아웃소싱 경영, 21세기북스
홍성도(2008) 아웃소싱의 전략과 사례, 학문사
김영
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기업경영에서 경영혁신에 필요한 기법들은 수없이 많다. 모든 경영혁신방안들이 중소기업의 경영성과에 플러스 요인으로 작용하는 것은 아니다.
최근 일부 중소기업에서 활용하고 있는 벤치마킹, 다운사이징, 아웃소싱 등의 기법들은 미국,
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경영자가 기술전략의 중요성을 인식하고 적극적으로 기술전략 수립과정에 참여하는 것이 필수적이다. 둘째, 최고기술경영자(CTO)는 전사적 차원에서 기업의 기술전략을 총괄하고 자원배분을 결정하는 역할을 담당해야 한다.
기술혁신형 기
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경영정보시스템(MIS)의 물류시스템
1. 사용자시스템 (약국)
2. 사용자시스템 (체인본부)
3. 통계분석시스템
4. 바코드시스템
Ⅷ. 경영정보시스템(MIS)의 사례
Ⅸ. 경영정보시스템(MIS)의 새로운 추세
1. 아웃소싱(외주 또는 위탁)의 정의
2.
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기업의 일터혁신은 보통 위기를 극복하기 위한 방편인 경우가 많다. 그러나 신뢰경영의 창업정신으로 혁신을 시도하고 소통과 신뢰로 이뤄낸 노동조합과 근로자들의 자발적인 참여 또한 성공적인 일터혁신을 이끈 주 요인이었다.
VIII. 결론
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아웃소싱 활용에 관한 연구, 한양대학교 산업경영대학원 논문, 2007.
김영수 외, 핵심기능만 빼고 전부 아웃소싱하라, 삼성경제연구소, 1999.
부산정보산업진흥원, 아웃소싱 우수사례집, 2010.
신건호김길생송영렬, 21세기를 위한 기업경영혁신,
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기업의 마케팅 윤리 관리체계 정립방안에 관한 연구, 경남대 경영대학원, 2001
한국경제, 아웃소싱 접목 어떻게, 2002
신건호, 신경영혁신, 학문사, 1999 1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
1) 아웃소싱
2) 핵심역량
3)
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기업들이 ERP에 관심을 보인고 있음을 알 수 있었다. 앞으로 향후 1∼2년 내에는 국내 ERP 시장도 엄청나게 성장할 것으로 보인다.
BPR이나 아웃소싱 등 여러 혁신 기법도 그러하지만 ERP 역시 무엇보다도 경영자의 관심과 Mind가 중요하다는 것을
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