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실패한 기업의 경영방식을 교훈으로 자신의 기업의 목적에 가장 알맞은 경영전략을 선택하여 현시대의 끊임없이 변화하는 환경에 발맞춰 나가야 할 것이다.
*참고문헌
1) KMA마케팅위원회 편저, 『한국형 마케팅 성공사례 Vol.6』, KMAC
2)『위키
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marketing.html (Y 마케팅)
17.http://adchannel.co.kr/adall/advwe/c/1998_4/c6.htm (나이키가 새롭게 펼치는 ‘나는 할 수 있다(I can)\' 캠페인)
18.http://cba.soongsil.ac.kr/933032/ (스포츠 마케팅)
19.http://brandstock.co.kr/campus/column/kim/kcolumn_5.html (브랜드 네이밍 전략) Ⅰ.
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마케팅 전략도 화를 불렀다. 코카콜라는 최근 수년간 안정적이되 수요 포화상태인 일본ㆍ유럽 시장을 집중 공략했다. 그러나 펩시는 달랐다. 펩시는 인도ㆍ중국 등 기반은 취약하지만 성장 잠재력이 월등한 신흥 시장에 공을 들였다.
따라서
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전략적 결정을 했더라도 제대로 실행하지 못해 다양한 마케팅 프로그램이 응집 효과를 내지 못한다면, 실수의 여파는 증폭되고 실패 확률은 커진다. 효과적인 실행을 위해서는 마케팅 프로그램 요소들을 고객의 주요 결정 요인과 맞춰야 한
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전략들을 통해 유니클로는 정상화되어 매출 1조엔을 달성, 세계에서 가장 훌륭한 경영이라는 호평을 듣게 되었다.
일곱째, SNS를 통한 참여 마케팅이다. UNIQLO는 공식 홈페이지를 통해 인터넷 홍보 및 판매가 이루어지고 있는데, 첫 페이지에 SNS
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전략 엔터테인먼트 마케팅》 / 허원무 지음, 살림, 2004.
<인터넷 자료 참고>
나이키 본사 홈페이지 / http://www.nike.com/HOME
MK뉴스 / http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2013&no=636248
GIS UNITED / http://publish.gisutd.com/?p=4137
네이버 블로그 / http://blog.naver.com/b
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마케팅으로는 다양하게 변화하는 사회적 구조와 고객의 욕구충족을 기대 할 수가 없다는 것이다. 각각의 개성과 다양한 취미생활을 염두에 둔 새로운 대 고객 경영전략을 요구하고 있다. 종전의 마케팅은 고객과의 일회성 교환이 중심이었으
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환경 속 MP3의 시장
본 론
1. 아이리버의 SWOT 분석
2. 아이리버의 4P 분석
3. 아이리버의 소비자 분석
4. 아이리버의 Targeting
5. 아이리버의 Positioning
6. 아이리버의 마케팅 전략
7. 아이리버의 문제점 및 향후 전략과 제언
결론
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이용 현황
Ⅳ. 체인 현황
1. 서울교육문화회관
2. 라마다 프라자 제주 호텔
3. 설악교육문화회관
4. 지리산 가족 호텔
Ⅴ. 경주교육문화회관의 마케팅 전략
1. 영업 전략
2. 시설물 유지 보수 계획
Ⅵ. 결론
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마케팅을 책임지고 있는 ‘글로벌켈로그’팀이 자료를 취합해 각국 켈로그지사에 참고자료로 보내 주고 있다.
Ⅲ. 결 론
지금까지 본론에서 켈로그가 기존에 인도시장에 진출하여 실패한 사례를 살펴보고 이를 분석하여 새로운 대안을 제시
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