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IBM
Introduction
IBM
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IBM (Wikipedia )
International Business Machines Corporation, abbreviated IBM and nicknamed \"Big Blue\" (for its official corporate color), is a multinational computer technology and consulting corporation headq
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IBM이 복리후생을 통한 동기부여에 있어서 가장 시초이고, 활발하게 시행하고 있다는 것을 알게 되었다. 한국 IBM의 FLEX제도는 여타의 복리후생 제도보다 탄력적이고 사원의 다양한 needs를 만족시켜 줄 수 있는 제도라 생각된다. 아울러 FLEX제도
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Lenovo와 IBM의 M&A 사례
-목 차-
1. 개요 3
2. 기업소개 5
2.1. 레노보
2.1.1. 소개
2.1.2. 레노보 발전과정과 로고
2.1.3. 세계시장에서 레노보의 발전
2.2. 아이비엠
2.2.1. 소개
2.2.2. 아이비엠의 ThinkPad
3. 배경 8
3.1. 중국시장배경
3.1.1. 중국PC산업의 시장변
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IBM 사례를 중심으로, 한국항공대학교
정대성(2002), IBM의 웹 서비스 솔루션, 한국정보처리학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. IBM(아이비엠)의 역사
Ⅲ. IBM(아이비엠)의 지식경영
Ⅳ. IBM(아이비엠)의 I/O채널
Ⅴ. IBM(아이비엠)의 SNA
Ⅵ. IBM(아이비엠)의
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츠(Notes)라는 프로그램을 제공하고 있기 때문이다.
Ⅶ. IBM(아이비엠)의 전자신문
문화중심의 디자인 프로세스는 확실히 기술중심의 프로세스보다 소비자에게 더 접근하기 쉬운 제품 컨셉으로 입증되었다. 문화중심의 디자인은 목표를 소비자
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IBM의 경우, 성숙기로 접어들면서 경영진의 편협한 생각으로 인해 시장을 제대로 파악하지 못하고 자기만족 · 자만심에 빠지게 되었다. 이에 IBM은 적절하지 못한 방법을 활용하여 경영혁신을 수행하였고, 환경에 적절히 대응하지 못하였다.
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IBM은 일본의 소프트뱅크사와 협력하여 코그니 토이의 일본어판 출시를 준비 중이며, 코그니 토이 외에도 로봇 페퍼에 IBM의 왓슨 기술을 도입할 예정이다.
장난감 외에도 현재 활발히 추진되고 있는 사업은 의료와 건강관리 부문이다. 왓슨은
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IBM에게 더없이 필요한 개념이고, IBM의 현상황을 타개하는 데 큰 도움이 될 것이다. 실제로 GE는 인사 고과에 벽없는 행동이라는 항목을 넣어 얼마나 벽없는 행동을 했는가(얼마나 정보를 공유하는 데 앞장섰는가)에 따라 상,중,하 등급으로 나
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IBM은 연초에 \'프로젝트 x\' 라는 이름으로 신규전략을 설정했다. x86 시장의 속성을 고려해, 하이 볼륨과 하이 밸류 영역을 차별화시켰다. 이는 IBM이 지닌 기술을 x86 시장에 투입해 타사와의 차별화를 추구한다는 기본 전략을 다룬 것이다.
커
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하지만 한국IBM은 많은 고통을 감수하고도 변화에 순조롭게 적응함을 통해서 성공적인 경영혁신을 달성할 수 있었던 면에서 한국IBM의 변화관리 능력도 뛰어 났다고 볼 수 있습니다. 즉 한국IBM은 더욱더 큰 성과증대를 위한 변화과정을 실시함
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