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롯데닷컴 (www.lotte.com)
o 조직도
o 운영현황
- 롯데백화점의 인터넷 쇼핑몰인 ‘롯데닷컴(www.lotte.com)’은 우리홈쇼핑을 인수 한 롯데홈쇼핑이 ‘우리닷컴(www.woori.com)을 ‘롯데아이몰(www.lotteimall.com)’로 변경(5월)하여 백화점 상품을 취급하고
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5)글로벌제휴전략
7. 경쟁군별 주요 전략
1)전문 인터넷쇼핑몰
2)백화점
3)홈쇼핑업체
4)외국 유통업체
5)택배업체
8. 주요 업체별 추진전략
1)삼성몰(www.Samsungmall.co.kr)
2)롯데닷컴(www.Lotte.com)
3)LG홈쇼핑(www.lgeshop.com)
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편의점을 이용한 전자상거래를 시행중이다. 상거래 뿐만 아니라 은행업무, 공공업무까지 수행하는 복합생활공간의 개념으로 활용하고 있다.
3)LG홈쇼핑(www.lgeshop.com)
LG홈쇼핑은 자사의 인터넷쇼핑몰 LG이숍을 향후 CATV사업을 능가하는 주요 수
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고급화
3) 매장환경의 고급화
2. 현대백화점의 경쟁현황
1) 롯데백화점
2) 신세계백화점
3) 갤러리아 백화점
3. 현대백화점의 무점포 유통업 진입
1) 현대홈쇼핑
2) e-현대백화점
3) 현대백화점의 무점포 유통업 전략의 문제점
참고문헌
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홈쇼핑과 인터넷 쇼핑몰 이외에도 잠재적 택배이용 고객의 수요를 창출하기 위한 판매 촉진방법이다.
2) 체험 마케팅
소비자들의 서비스 이용 체험으로 소비자들의 긍정적인 경험을 강화하고 있으며 편의점에서도 손쉽게 서비스를 구매할 수
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1) 전문점
2) 백화점
3) 슈퍼마켓
4) 편의점
5) 슈퍼스토어
6) 할인점
7) 양판점
8) 제조업체 상설할인매장
9) 회원제 창고형 도소매업
2. 무점포소매상
1) 자동판매기
2) 직접마케팅
3) 텔레비전 마케팅
4) 전자마케팅
5) 방문판매
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레스토랑인 제2브랜드 미라보(Mirabo)를 출점하고, 한국 본사와 현지인이 합작해 청도투다리모형유한공사를 설립하기도 한 이원은, 대도시를 중심으로 가맹사업을 확장하는 등 올 한해에도 중국사업에 박차를 가할 계획이다.
현대택배
‘현대
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GS 신선식품ㆍ롯데 제품구색 우위 / 매일 경제(2005-05-02)
대형 슈퍼마켓 체인들 골목 상권까지 파고든다 / 조선일보(2005-01-11)
\'슈퍼슈퍼마켓\' 대격돌 / 서울경제(2006-03-23)
SSM시장 확장, 전면전 앞당겨질 태세/매일경제(2006-05-22)
‘대기업 수퍼마
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전문점을 찾던 젊은 층에게 브랜드 인지도를 확립, 상승시킴으로써 새로운 수요층을 형성하는데 성공하였다. 1. KANU 카누 브랜드와 핵심역량분석
2. KANU 카누 기업상황과 환경분석
3. KANU 카누 3C분석
(1) Customers (고객분석)
(2) Company (자
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전문점을 찾던 젊은 층에게 브랜드 인지도를 확립, 상승시킴으로써 새로운 수요층을 형성하는데 성공하였다. 1. KANU 카누 브랜드와 핵심역량분석
1. KANU 카누 브랜드와 핵심역량분석
2. KANU 카누 기업상황과 환경분석
3. KANU 카누 3C분
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