|
마케팅을 실현하여 고객만족도 서비스부분 1위를 하는 등 계속 좋은 평가를 받고 있다. 젊은 감각에 초점을 둔 타겟 층 공략과 문화-감성 마케팅을 연계한 기내 서비스 그리고 골드미스를 겨냥한 여심 공략 등은 성공적인 성과를 보이고 있기
|
|
|
시장에서 경쟁상대는 여러 중소 업체들이었다 한다면 향후에는 위닉스의 경쟁상대는 LG전자와 삼성전자다. 막강한 유통채널과 자본력을 무기로 한 대기업의 마케팅 능력 및 브랜드력은 겨우 ‘조인성 제습기’로 이름을 날린 중견가전업체
|
|
|
알지 못하는 소비자들에게 ‘지펠’을 인식시켜야 할 것이다. [서론]
지펠 소개
[본론]
1. 신제품의 유형
2. 신제품 개발 전략의 유형
3. 신제품 개발 과정
(1) 아이디어 관리
(2) 컨셉 개발 과정
(3) STP 분석
[결론]
성공 이유
|
|
|
시장에 그 본거지를 두고 선진국에 대거 공급 조직을 거느리는 형태의 새로운 기업의 종류 모델을 보여주고 있다. 이른바 역 아웃 소싱 전략이다.
엠브라에르의 향후전망으로는 고급 제트기 시장에 더 많은 투자를 할 것으로 보인다. 민간 중
|
|
|
전략
- 포털업체들의 서비스 전략
- 디지털사진현상소의 서비스 전략
- 디지털카메라의 나아갈 방향
- 주요 예산 고객층
4. 사업설명
5. 생산계획
- 제조 공정
- 기계와 설비
6. 마케팅계획
- 가격전략
- 홍보전략
- 차별화 전
|
|
|
시장 진출을 선언하였고 틈새시장을 잘 공략하여 지금의 두산 인프라코어가 있을 수 있었지 않았나 싶다. 물론 당연히 쉽게 성장하지는 못하고 그에 따른 불편함과 어려움이 반드시 있었을 것이다. 그러나 이 역경도 두산인프라코어는 지혜
|
|
|
2-4. 시장규모
2-5. 경쟁업체현황
3. 사업화 추진 계획
3-1. 사업화 계획
3-2. 판매 계획
3-3. 사업추진일정 계획
3-4. 추정손익계산서
3-5. 소요자금 및 조달계획
3-6. 인력확보계획
4. 사업계획 지연 또는 차질시 대안
* 참고
* 회사개요
|
|
|
전략적 공략, 중국/유럽 이원노선 개발), 고부가가치 상품을 확대(Mail, Cyber Express, YIM, 기타 특수화물 유치 확대) 하는 등이 그 대응전략이라 볼 수 있다.
- 저가항공의 상승세
최근 진에어, 이스타항공, 티웨이항공 등의
저가항공들이 운행 되
|
|
|
화장품
4. 푸른 강산 깨끗한 물, 티슈와 맥주
Ⅸ. 포스트모던과 디지털시대
1. x세대의 화장품과 청바지
2. n세대의 멀티미디어 모바일
3. 범람하는 키치와 복고, na
4 신인류 보보스족의 하루, 신용카드와 휴대폰
5. 월드컵 현상의 한가
|
|
|
전략
? 결론
Ⅰ. 금호그룹 주제 선정 및 배경
1946년 여객 운수 회사로부터 출발하여, 현재에 이르기까지 육상운수, 타이어, 항공, 인재 육성, 건설, 레져, 금융 등의 금호의 다각화 과정을 되짚어 보고, 기업경영에 있어서 기업 다각화가
|
|
메뉴펼치기
