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Ⅰ. IT황제 애플
애플이 시가총액에서 마이크로소프트(MS)를 제쳤다. 잡스가 부도 위기의 애플에 CEO로 복귀한 13년 전에는 상상도 할 수 없었던 일이다. 마이크로소프트는 컴퓨터 운영체제(OS) 윈도로 30년 이상 세계를 주름잡아온 '골리
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애플은 전체적인 시각으로 접근하여 협력사와 함께 공생할 수 있는 부분에 대해서 노력을 기울였다. 이는 애플의 아이팟 성공에서 잘 살펴볼 수 있는 부분이다. 협력사의 성공은 전체적인 시장의 성장을 가져오고 결국 자사에게도 이익이 되
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아이패드의 차이점은 태블릿이 키보드라는 입력체계에서 벗어나 터치스크린을 붙인 것이라면, 아이패드는 그 시작부터가 터치에 맞추어 최적화 된 아이팟 터치나 아이폰에서 화면을 확장한 것이다.
애플 아이패드(iPAD)의 스펙
- Wi-Fi 모델 :
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아이패드의 차이점은 태블릿이 키보드라는 입력체계에서 벗어나 터치스크린을 붙인 것이라면, 아이패드는 그 시작부터가 터치에 맞추어 최적화 된 아이팟 터치나 아이폰에서 화면을 확장한 것이다.
애플 아이패드(iPAD) 사양 및 기능
-9.7인
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애플은 전체적인 시각으로 접근하여 협력사와 함께 공생할 수 있는 부분에 대해서 노력을 기울였다. 이는 애플의 아이팟 성공에서 잘 살펴볼 수 있는 부분이다. 협력사의 성공은 전체적인 시장의 성장을 가져오고 결국 자사에게도 이익이 되
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애플제품을 그간 써봤을때 그저 애플 회사 자체가 대단하다고 느꼇다 내가 쓰는 휴대폰이며 태블릿 노트북까지 모두 아이폰,아이패드 맥북이다. 내가 이렇게 애플 기업에 빠져든 이유는 기기 자체가 훌륭한 점도 있지만 내가 필요한 기능과
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애플의 의지를 볼 수 있다. 애플사는 삼성과의 메모리 칩 독점 계약을 통해 제품의 가격을 혁신적으로 줄일 수 있었다. 또한 제품을 구별하여 사용자의 기호를 맞추려 노력하였며, 제품에 악세서리를 최소화하여 상품가격을 낮추었다. 아이팟
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이에 소비자들은 국내기업에 대해 불신이 생겼고 지금 스티브잡스의 작품 쪽으로 시선을 돌리고 있다.
늦은감이 없지 않아 있지만 한국 IT산업은 급속도로 변화를 시도하고 있고 이것이 매우 긍정적인 효과를 창출할 것이라고 생각한다.
특
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. I. 서 론
1. 기업소개
2. 기업문화
(1) 인사문화
(2) 평등문화
(3) 혁신문화
3. 기업연혁
II. 본 론
1. 주요 제품
(1) 아이팟
(2) 아이폰
(3) 아이패드
2. 마케팅 전략
(1) 제품전략
(2) 가격전략
(3) 유통전략
(4) 촉진전략
III. 결론
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목표->Apple 탄생
자유적이고 탈조직적인 기업문화
대표 Product – ipod, iphone, ipad, macbook Ⅰ.INTRODUCE
기업선정 이유
Ⅱ.기업소개
Ⅲ.기술혁신
아이팟의 탄생
아이폰의 힘
아이패드의 혁신
Ⅳ.애플신화의 비밀
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