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기아 자동차 그룹은 BRICs 시장에 대해 집중적인 투자가 이루어졌었고, 생산기지 거점이 균형적으로 분포되어 고객 필요에 맞게 빠르게 대응이 가능했다. 현대 기아자동차 그룹의 이와 같은 해외 생산기지의 확대 전략을 통해 정몽구 회장의
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하는 태도 역시 필요하다.
3. 결론
지금까지 현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매 대수 3위를 달성한 배경과 원동력, 그리고 그럼에도 불구하고 해당 기업이 안고 가야 할 도전 과제에 대해 알아보았다. 국경을 넘나드는 사업 활동의 대
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하는 기업이 지속적 성장을 통해 일류 기업으로 성장할 수 있는 것이다.
하지만 그렇게 하지 못한 기업은 점차 뒤처지다가 곧 사라지는 경우를 볼 수 있는데, 본 글에서는 현대·기아자동차그룹을 중점으로 기업의 성장과 글로벌 판매 3위를
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기아는 사회책임경영 방법 중 하나로 ‘환경 경영’을 내세우고 있는데, 아래는 환경 경영 방침이다.
이는 최근 환경을 중시하는 사회적 흐름과도 적합하며 특히 자동차 산업에서 더욱 우선적으 로필요시 되고 있다. 이러한 트렌드 속에서 ‘
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동차 시장 블루오션존재
-단계적인세제혜택및유가혜택이축소됨에따라경제성을이유로 SUV,MPV를구입하는소비자들은줄어들었으나, 여전히차량의활용성을고려해서이들차종을구입하는소비자들이존재
Threat
-포화상태에있는자동차산업
-기아자
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10만대 가동 예정
중국, 미국 앨러배마 공장 : 각각 8만대, 4만대 증설
4. 경제적 상황에 의한 반사 이익 기대
(엔화 강세, FTA 등) 1. 현대자동차 기아자동차 기업분석
2. 국제 자동차 시장
3. 자동차 산업분석
4. 재무분석
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기아차 인수합병을 더욱 깊고 자세히 학습해보고 싶어 2021-1학기 회계학특강1 기말 보고서 주제로 선정하였다. Ⅰ. 현대자동차 & 기아자동차 인수합병 사례를 발표주제로 선정한 이유
Ⅱ. 자동차 산업의 환경
1. 세계 자동차 산업 구조
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기아차는 국내시장에서는 성장에 한계성이 있다고 여긴다. 국내시장은 이미 자동차시장이 포화상태라고 할 수 있기 때문에 더 이상 성장여력이 없는 상황이다. 이미 많은 자동차가 보급되어 있으며 인구의 증가율로 봤을 때에도 구매를 확대
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하는 것이다. 그런데 최근에 기아차의 이익이 크게 감소함에 따라서 경영에 대한 위기감이 고조되고 있다. 목 차
Ⅰ. 기아차 실적 악화
Ⅱ. 박리다매 수익구조
Ⅲ. 유럽위기 영향
Ⅳ. 고급차 판매 확대
Ⅴ. 국내시
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C o n t e n t s
Ⅰ. 현대&기아 자동차 소개
Ⅱ. 현대 자동차의 미국진출 전략
Ⅲ. 현대&기아 자동차 미국자동차시장 현황
Ⅳ. 현대&기아 자동차의 향후 전략
현 대 자 동 차
설립일자 : 1967년 12월 29일
주요사업 : 승용차, 상용차 및 동부
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