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플랜이 없는 것 같다. 우리가 가진 산업구조에 비추어 중국과의 효과적인 경제협력을 추진할 수 있는 장기적인 계획 수립이 필요하다. 오래 전부터 지적되어 온 이야기지만 실행이 필요하다는 말이다. 양파껍질 속에 든 중국을 보아야 한다.
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정보전략 Paradigm의 변화
e- 마케팅 추세
e-비즈니스의 경쟁우위 역학 구도
E-비즈니스의 이해
e-비즈니스의 발전 단계
e-비즈니스 발전 모형
11가지의 인터넷 비즈니스 모델
Core Enabler에 의한 e-비즈니스 분류
e-비즈니스 수익 원천
가상사
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계획의 초안을 작성하고 수정 프로세스 맵을 작성한다.
제7단계는 프로세스 관련자의 합의과정으로 개선안을 검토하는 과정이다.
제8단계는 개선 계획안을 확정하는 단계로 개선 계획안을 확정하고 성과를 추정한다.
제3국면은 프로세스의
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플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의
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기업들은 단순히 불특정 다수를 위한 판매가 아니라 특정 타겟 고객층들을 겨냥한 핀셋 마케팅을 펼치고 있다. 1. Make a ‘Plan Z’ ‘플랜 Z’, 나만의 구명보트 전략
2. Over-anxiety Syndrome 과잉근심사회, 램프증후군
3. Network of Multi-channel Inte
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- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 경영자의 역할
1. 대인적 역할
2. 정보적 역할
3. 의사결정적 역할
II. 경영자의 관리 기술
1. 전문적 기술
2. 인간관계적 기술
3. 개념적 기술
* 참고문헌
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정보 혁명에 동참. 지식 기반 고부가가치 산업으로의 신속한 전환. 논리적 사고 및 문제해결, 창의성을 극대화할 수 있는 새로운 아랍 지식 모델의 개발, 아랍언어 활용, 문화적 다양성 그리고 타문화에 대한 개방성 증진.
8>권력의 취약성 -
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기업에게 기대함으로써 그 위험에 대처하려 한다.
소비자 트렌드의 이해는 비즈니스를 하는 사람에게는 필수적이다. 그 트렌드에 순응하는 비즈니스는 성공할 것이고, 역행하는 비즈니스는 실패가 자명할 것이기 때문이다. 이 책은 불확실성
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플랜, 휴가 판매 및 구매 제도 등 유용한 도구들을 사용할 수 없다. 우리나라에서 선택적 복지가 우량 기업 중심으로 도입되고 있기 때문에 아직 세제 지원이 어려운 실정이라고 하지만, 세제지원이 없기 때문에 일반화 되지 못하고 있다고 볼
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좋은습관이 나를 만든다
리더십을 갖춘리더, 팀워크 발휘하는 팀 만들기 두단계 위를 바라보기, 부하직원에게 보이지 않는 것을 보여주기, 경청하기, 정보 감각 키우기, 긍정적으로 말하기, 말하는 것 실천하기, 열정을 갖춘 리더,
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