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존슨앤존슨 : 존슨즈베이비
4.2.2 보령메디앙스 : 누크, 닥터아토, 퓨어가닉
4.3. 그린 핑거 전략에 대한 종합적 결론
5. 결론
5.1 성공요인 요약
5.2 그린핑거의 향후과제 및 앞으로의 전략
5.3 후발기업의 캐치업 전략에 대한 시사점
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머스 : B2B 전략과 모델, 물푸레사
e-비즈니스 백서 : 산업자원부, 한국전자거래 진흥원, 2002 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 전자상거래의 개념
Ⅲ. B2B 기업간전자상거래의 생성과 진화과정
Ⅳ. B2B 기업간전자상거래의 발전 단계
1. 1단계 : 개별적인 B2B
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, 2008
권순국(2002), “기업간(B2B) 전자상거래와 e-Marketplace”, 삼우사
폴 티머스 : B2B 전략과 모델, 물푸레사, 2010
김성준(2005), ‘국내 e-Marketplace의 문제점과 활성화 방안’, 명지대 정보통신 경영전문 대학원, 석사학위논문. B2B, B2C, B2E, B2G
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기업간전자상거래, 전자무역)의 구성요소
Ⅳ. 국제B2B(기업간전자상거래, 전자무역)의 기본모델
1. Buyer&Seller가 eMP에 접속하여 3rd Parties가 제공하는 환율, 관세, 클레임 절차, 통관절차 등의 정보를 공급받음
2. 국제 B2B 지원을 위해 Catalog, Doc
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정보 추출 차원에서 벗어나, 기업의 정보 수집부터 이의 구체적인 활용 방안, 표나 그래프를 통해 다양한 분석 자료 제시 등으로 보다 합리적인 마케팅이 가능하도록 해 준다.
씨앤엠테크놀로지는 영업 자동화 솔루션인 e-코스머스(e-COSMOS-SD/C
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정보 컨텐츠를 제공하는 업체를 의미한다.
▷거래 중개자 : 거래중개자는 웹사이트, 이메일 등을 통해 기업과 고객간의 거래를 중개하는 모델
- 재무서비스 (www.kiwoom.com) - 여행관련 서비스(www.hanatouro.com)
- 구직서비스(www.recurit.co.kr / www.jobkor
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머스, 이제 소비자를 기업의 동반자로’, LG경제연구원, 2010
류한석, ‘소셜커머스의 거부할 수 없는 매력’
김철환, ‘소셜 커머스의 해외 추진 사례와 전망’ 2010
오정연, ‘스마트 시대의 패러다임 변화 전망과 ICT전략’, 한국정보화진흥원,
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머스, 이제 소비자를 기업의 동반자로’, LG경제연구원, 2010
류한석, ‘소셜커머스의 거부할 수 없는 매력’
김철환, ‘소셜 커머스의 해외 추진 사례와 전망’ 2010
오정연, ‘스마트 시대의 패러다임 변화 전망과 ICT전략’, 한국정보화진흥원,
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기업간 정보공유
2. 적과의 동침
3. 표준화 작업
4. 판매자와 구매자를 연결시켜주는 마켓메이커
5. 거래 효율화를 통해 고객 유인
6. 거래방법에 따라 운영효과 달라져
Ⅴ. B2B E-마켓플레이스의 안정적인 구축 조건
1. 산업별 특성파악
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모델과 e-비즈니스모델의 차이점
1.3 e-비즈니스 모델의 필요성
2. e-비즈니스 모델의 유형
2.1 티머스의 가치사슬에 의한 분류
2.2 베리만의 비즈니스 모델
2.3 주트라의 비즈니스 모델
2.4 비즈니스 모델 비교
2.5 수익구조에 따른 분류
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