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과 확대
Ⅴ. 특수고용노동자의 기본권
Ⅵ. 특수고용노동자의 노동법
1. 현 상황
2. 투쟁방향
3. 주요사업
4. 투쟁계획
1) 조직 내 공유와 결의 조직
2) 비정규직 철폐 주간사업
3) 단위노조 조합원 실천 주간
4) 집중투쟁 - 총력투쟁 전선
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과학에 바탕을 두어야 한다고 말했다. 간호사나 환자가 간호를 한다고 하더라도 둘 중 하나가 빠지면 간호가 아니라는 얘기이다. 환자를 돌보는 외부행위는 물론 회복을 바라는 내부 소망을 간병에 포함시켜야 한다. 결국 나이팅게일은 남을
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안 및 도입(제도에 대한 정보제공과 홍보)
- 주6일근무제에 맞추어진 제도들에 대한 총점검 및 개선(금융, 의료 등 민생관련)
- 교육훈련체계(교육훈련기관, 프로그램, 교사, 양성 및 관리감독체계)의 혁신
- 기업(특히 중소기업)의 인적자원관
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3. ‘세대 내 경쟁’을 넘어선 ‘세대 간 무한경쟁’의 장
4. 각 세대별 특징과 구조
(1) 10대
(2) 20대
(3) 30대
(4) 386세대
(5) 유신세대
5. 절망의 세대 - 경제적·성적 착취의 대상
6. 20대의 의식화와 정서적 연대의 필요성
7. 나오며
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조합을 조장하는 버케-하트커법안(Burke-Hartke Bill), Gillette 대
Braun사의 반트러스트 분쟁(anti-trust conflict), Fruehauf사의 적대국과의 무역, 아랍의
이스라엘 보이콧의 경우, 개발도상국에서의 공해산업에 의한 생태계파괴와 같은 경우처럼
다국적
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안해 임금을 결정합니다. 도요타에는 계열사까지 포함해 모두 26만명의 직원이 일하고 있습니다만 근로 의욕,자세와 성과에서 모두 높은 평가를 받고 있습니다. 문제의식을 공유하고 공통의 목표를 향해 힘을 합쳐 도전하는 것이 도요타 구성
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과 하한의 관리한계선으로 나타낸 것으로, 한계 안에 있으면 품질은 정상이다. 보정활동은 품질보고를 바탕으로 하여 불량원인을 찾아내고 이에 대하여 발견과 시정조치를 취하는 것을 말한다.
또한 QC에서는 소정의 품질수준을 유지하여 신
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안 한국경제는 재벌로 인해 발전해왔다. 그 안의 문제점이 제때 해결되지 못한 채 누적되어 오늘날의 외환위기 사태와 그보다 더 심각한 경제난을 낳기는 했지만, 재벌의 긍정적인 효과를 무시해서는 안된다. 하지만 그 긍정적 효과에 비해
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과 경제적인 특권층에 있는 여성 모두를 위한 것이어야 한다. 어떠한 경우에도 이보다 낮은 Vision은 전체의 자유를 위한 여성 운동이라고 볼 수 없다\"고 피력하였는데 이러한 도전은 미국에서 1851년부터 진행되어 왔고 지금까지도 바뀌지 않
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의사소통의 효율성을 증진시켜 주는 기기
5) 시스템에 연결되어 있는 여러 단말기들을 대상으로 이들 상호간의 정보교환을 지원하는 기기
6) 정보유통의 효과성을 증대시키는 극단적인 기기
Ⅲ. 도서관자동화
Ⅳ. 마케팅자동화
Ⅴ. 무
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