|
안철수에게 다시 한 번 희망을 걸어보는 이유다.
참고문헌
안철수, CEO 안철수 - 영혼이 있는 승부, 김영사, 2001.
http://www.ahnlab.com : 안철수연구소 자신이 생각하는 최고의 리더상에 대해 그 선정 이유를 밝히시오
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.
|
|
|
연하다. 이처럼 안철수란 인물이 대권주자로 급부상하는 것은 갑작스럽거나, 놀랍거나, 신기한 일이 아니다. 오히려 속고 또 속아 이젠 포기 상태에 다다른 국민들이 새인물이 갈구하는 현상이 무척이나 당연한 일인 것이다. 특히나, 폭발적
|
|
|
안철수 교수의 리더십
1)신뢰의 리더십
2)정직의 리더십
3)원칙, 일관성의 리더십
4)수평의 리더십
3. 리더십비교
(삼성그룹 이건희 회장, 현대기아자동차그룹 정몽구회장 비교)
4. 안철수 교수의 경영활동상 단점
5.바람직한 리
|
|
|
자신과의 조그만 약속도 못 지키는 내 자신이 좀 많이 부끄러워지고 반성의 시간을 가질 수 있었다.
2. 과제를 마치며,,
내가 안철수 바이러스 연구소의 직원이고, 이 책을 보고 난 후 어떤 생각이 들까?라는 가정을 해 보았다. 내가 이 회사의
|
|
|
자 노력을 하였다. 투명경영과 윤리경영이 장기적으로 더 큰 힘이 되는 사례를 만들어 보고 싶었다. 세 번째로 공익과 이윤추구가 서로 상반된 것이 아니라, 양립할 수 있다는 것을 보여드리고 싶었다. 이 세가지가 안철수 연구소 구성원 모두
|
|
|
그대로 따라온 그가 잘 된 것과 선망의 대상이 된 것은 당연한 일이 아닐까?
참고자료: 정주영 - 시련은 있어도 실패는 없다
안철수 - CEO 안철수, 지금 우리에게 필요한 것은
안철수 - 행복 바이러스 안철수 1)바람직한 경영자
2)CEO 안철수
|
|
|
자괴감도 문득문득 느껴야만 했다.
그러던 어느 날 한글과컴퓨터사에서 제의가 들어왔다. 연구소의 전반적인 운영과 개발은 안철수가 맡고, V3의 독점 판매권은 한글과컴퓨터가 보유한다는 조건으로 5억 원의 매출을 보장하겠다는 제안이었
|
|
|
안철수연구소. 누구나 한번쯤 꿈꿔보는 그런 회사가 아닐까? 이 책이 그러한 회사를 차리는데 어려웠던 점과 노하우를 우리에게 알려줌으로서 우리는 안철수연구소가 성장하는 과정보다 더 짧은 시간에 성장한다면 저자의 노력은 빛을 보았
|
|
|
안철수의 리더십은 가히 존경할만하다. 정경유착의 고리를 지닌 기업들이 난무하는 요즘에는 더욱이 그렇다.
그의 퇴임사에 따르면 그는 안철수 연구소를 경영하면서 지난 10년간 세가지를 이루고자 노력해왔다고 한다. 첫째로 한국에서도
|
|
|
자체로서 의미가 없을뿐더러 기존 정치인의 행태와 다를 바가 없으며 어쩌면 또 다른 정치행위로 과거의 수렴정치를 연상하게 하는 꼼수에 지나지 않는다. 가장 바람직한 이상적인 안철수 문제와 그 현상의 이상적 시나리오는 현실에 당당히
|
|
메뉴펼치기
