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데 모은 물류 정보 플랫폼을 만들었다. 알리바바는 자체 물류센터를 세워 직접 운영하지 않고 기존 물류 업체들과 손을 잡는 전략을 택했다. 알리바바의 물류 계열사 차이냐오가 운영하는 이 사이트에는 현재 3000여개 물류 택배 업체가 등록
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.com/retail-business-marketers-mobile-commerce-trend/ 서론
1. 알리바바 선정배경
2. 알리바바 기업소개
본론
1. 마이클포터의 5 Forcemodel 분석
2. 알리바바 성공전략 분석
1) 혁신전략
2) 현지화전략
3) 수직계열화
결론
1. 시사점
2. 향후전략제
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아마존의 2배, 이베이의 3배에 달하는 세계 최대 전자상거래업체.
알리바바 그룹은 세계 최대 규모의 온라인 쇼핑몰 알리바바를 운영하는 상장 기업.
알리바바는 이미 중국 내 전자상거래 업계에서는 80%를 훨씬 웃도는 독점적인 점유율을
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강점으로 공급·판매망·온라인기술·배송망까지 아우르는 종합유통그룹으로 성장하게 된 것이다.
6. 알리바바의 짝퉁논란에 대한 대처방안 제안 (기업신뢰 회복방안)
올해 알리바바의 가장 뜨거운 감자로 떠오른 키워드는 ‘매출 조작’과
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현재까지도 다각화와 관련된 기사들이 매일 쏟아져 나오고 있다. 이러한 다각화는 알리바바가 새로운 수익원을 발굴하고자 하는 의도라 볼 수 있다. 이는 스마트폰의 발달로 E-Commerce에서 Moblie-Commerce로 확장되는 배경에 따른 전략으로, 모든
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CONTENTS 1
알리바바
창업주 마윈
1992년 하이보 번역사 설립
인터넷과의 만남
인터넷의 세상이 도래할 것이라 믿음
B2B 시대에 적합한 비즈니스 모델 연구
1999년 2월 알리바바 설립
알리바바의 성장 배경 : 중국의 소비시장 환경
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필요성 1. 알리바바 기업선정배경
2. 알리바바 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업현황
(3) CEO소개
3. 5 Force 모델분석
4. 알리바바의 성공전략
(1) 혁신전략
(2) 현지화전략
(3) 수직계열화 전략
5. 결론
(1) 시사점
(2) 향후과제
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하루 매출 10조원 알리바바그룹& CEO 마윈의 성공 경영전략
중국 인터넷 서비스 현황
≪ 그 림 ≫
중국 정부 규제로 글로벌 서비스는
지원되고 있질 않음
≪ 그 림 ≫
중국은 현지 로컬 서비스 성행
글로벌 ICT 강
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아마존닷컴은 지난 1994년에 설립된 세계 최대 온라인 판매업체로 처음에는 책을 온라인에서 판매하는 것에서 시작했지만
가전제품, 음반, 자동차 부품, 스포츠용품, 건강식품 등 거의 모든 제품을 판매 카테고리에 넣으면서 세계 최대 온
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닷컴의 결제 수단은 다양하지 못하다. 신용카드를 사용하지 못하는 경우에는 계좌 내 충분한 잔고가 있을 때만 직불카드 결제, 계좌이체가 가능하다. 해외 주문 고객의 경우도 사실상 신용카드 결제 말고는 편리한 결제 수단은 없는 실정이다
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