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주요 반도체업체 투자현황
라. 삼성전자의 비전 및 중장기 전략
10. 2004년 경영 전략
가. 매출 1조원을 위한 조직개편
나. Pivotal 패키지로 공격적인 CRM 사업추진
다. 발빠른 신상품 개발라. 메인프레임 시장 공략
11. 결론
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사업분야
3. 이마트 기업환경분석
4. 이마트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 이마트 경영전략과 마케팅전략 사례
(1) 고객관계관리 (CRM)전략
(2) 사회공헌활동
(3) 광고전략
(4) 글로벌 전략 (해외진출전략)
(5) 글로
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사업을 강화시켜 매출을 증대시키는 것이다. 목표를 위해 이미 코카콜라가 1886년에 만들어진 이래 모두에게 너무나 친숙해진 브랜드로써 소비자 개개인에게 코카콜라를 통해서만 가능한 특별하고도, 기역에 남을만한 그리고 흥미진진한 경
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사업은 디지털 기술이나 새로운 서비스도 필요하지만 그것만으로 시장확대를 하기는 불충분하다. 세계 시장을 무대로 가 시장별로 상황에 따른 차별화된 마케팅이 필요하다.
7) 마케팅 강화
노키아가 우리나라에 진출했을 때, 소비자의 욕구
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S
세계2위의 기술력
포스코와의 제휴
30년 전통의 노하우
일본, 미주, 유럽 등 선진국에 대한 시장 확보.
W
기술력향상을 위한 기술비용
원가에 대한 부담
환율에 따른 경제상황의 급변
O
독자적인 기술개발-에바 시리즈
포스코와의 기술 제휴
T
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s
(1) Share Value
(2) Strategy
(3) System
(4) Structure
(5) Staff
(6) Style
(7) Skill
5. 기독교 문화
6. 지식경영
Ⅲ. 맺음말 - 대안제시 및 선택
1. 대형유통업체와의 경쟁전략
2. 2001 아울렛의 특수성 강화
3. 새로운 브랜드개발
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분야의 전문가로 국한된 역할을 수행하는 경우가 일반적이었다. 글로벌 TOP 10 기업을 창출하려면 한 분야가 아닌 모든 분야에 있어서 절대적인 권한과 책임을 가진 CEO가 육성되어야 한다.
그렇다면 CEO 책임경영의 전제 조건은 무엇인가? 첫째,
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글로벌 예치과로 발전한다는 야심찬 계획을 세우고 있는 것이다. 예치과가 앞에서 언급한 향후 마케팅 전략들을 유기적으로 잘 운영하여 국내에서 뿐만 아니라 국외에서도 성공하여 우리나라 의료서비스 부문에 큰 영향을 줄 수 있는 치과가
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서비스화
3) 가치화
4) 시스템화
5) 사업다각화
3. 인적자원 관리
1) 직무관리
2) 교육관리
3) 평가 및 보상관리
4) 노사관리
4. 재무관리
5. R&D
6. 해외시장 진출
III. 결론
1. 전략 변화에 따른 인적자원 관리
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글로벌한 가이드라인이나 법적인 확실성을 결여하고 있다
Ⅳ. 산업경쟁력과 벤처산업
Ⅴ. 산업경쟁력과 IT산업
1. 전세계 대형 다국적 기업은 경쟁적으로 중국에 생산 기지를 구축하고 있음
2. 소비성 전자 산업 분야의 성장
3. 통신 산
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