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알지도 못하는 문제들을 탐색하는 능력이 요구된다.
대부분의 기업들이 기술에 대해 사고할 때 저지르는 근본적인 실수는 현재 존재하고 있는 프로세스의 틀 속에서 기술을 바라본다는 점이다.
기술에 관해서 연역적으로 사고하게 되면, 기
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알지 못하는 상태에서 조사에 임하게 된다. 그렇다면 “조사자의 입장에서 조사실시가 성공적으로 이루어지도록 선의의 거짓말처럼 조사목적을 밝히지 않을 수 있다”에 대해 자신의 의견을 찬/반 중에 선택하여 제시하고 토론해보시오.
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알지 못하는 미지의 사막을 건너는 것이다. 이러한 생각을 전제로 경영이념/경영철학을 세우고, 경영전략을 짜야 할 것이다. 올바른 경영의 방법이란 없다. 그저 나침반을 따라가는 것뿐이다. 회사나 조직의 헛된 거품은 빼버리고, 현실에 안
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알지 못하는 사이 사라지기 때문에 이 이론이 100% 정답이라고 생각이 들지 않는다. 다만, 기존의 익숙함에 나태해진 기업내 풍토에서 새로운 관심과 목표를 설정해 줌으로써 또다른 성장과 발전의 계기를 충분히 줄 수 있다는 생각이 든다. 삼
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우리는 인생을 새로 시작해보고 싶다고 말하면서도
실제로 그렇게 하지 못하는 경우가 많다. 손에 쥔 것들을 쉽게 놓을 수
없기 때문이리라 지금 이 순간 우리에게 가장 필요한 것은 필자의 말처럼
‘용기’가 아닐까? 없음
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훔쳤다가 버린 것이라고 간주해 버리기 시작한다. 자기 잘못을 인정하지 못하고 정당성을 찾으려는 모습이 엄마를 통해서 나타난다. 다시 찾아온 봉순이 언니 꼴은 말도 못하는 정도였지만, 씩 웃는 모습은 여전했다고 짱아는 말한다.
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못하는 것은 아니다. 다만, 나라면 그렇게 하지 못할 거라는 것.
이런 생각을 하고나니 내가 비겁하게 느껴지기도 한다. 국가가 잘못되어 가고 있고, 사람들이 세뇌당하고 있고 내가 불이익을 당하는 걸 알면서도 국가권력에 말없이 따를 거
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깨닫지 못하고 있을 뿐 거의 대부분의 사람들이 화를 제대로 내지 못하고 있으며 또한 잘못된 방법으로 표출된 그 화가 자기 자신과 주변 사람들의 삶에 얼마나 부정적인 영향을 미치는지도 잘 알지 못한다고 저자는 역설한다. 본책 준용
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것들은 일반적인 사람들이 생각하는 것과 거의 같다.
그런나 우리들은 이런 사안을 알면서도 그냥 지나쳐 버리기 일쑤이다. 문제는 실천의지이다. 아무리 생각을 많이 한들 무엇하나.. 실천하지 않으면 생각하지 않음만 못할 것이다. 이 책은
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것들도 있지만 평범한 것들과 엉망인 것들도 있다.
이게 바로 위키피디아라는 유기적 생물체의 본성이다.
전문적이지 못하거나 또는 신뢰할 수 없는 자료가 존재하지만 그럼에도 불구하고 죽어 있는 참고도서라기 보다 살아 있는 커뮤니티
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