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네트워크, 물류 시스템, 강력한 브랜드 등에 힘입어 나이키의 아웃소싱 전략은 그 힘을 더해가고 있다. 1. 나이키 기업소개
2. 나이키 BCG매트릭스 분석
3. 나이키 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 나이키 기업경영
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아웃소싱하는 타 기업들과 차별화전략을 사용하는 것을 예로 들 수 있다.
고객데이터 측면에서는 최근 출시한 주방이나 가정에서 필요한 물건이 있으면 음성이나 바코드 스캔으로 아마존 장바구니에 담는 아마존 대시(Amazon Dash)라는 스마트
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아웃소싱의 중장기 목표를 설정, 그에 따른 핵심역량을 파악하고 아웃소싱 대상 부문을 결정, 아웃소싱 공급업체를 선택하는 것이 전략 수립단계가 된다.
이러한 전략 수립단계를 신중히 거치고, 공급업체를 적절히 통제하는 기술이 바로 아
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전략 방향
삼성과 애플의 이익차이에서 볼 수 있듯이, 글로벌 소싱은 성공했을 때 비용절감으로 엄청난 이익을 기대할 수 있다. 그러나 위험요소도 분명히 존재한다. 품질 저하, 재고물류비용 증가, 불안정한 공급원, 환율 변동, 아웃소싱 업
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전략적 제휴 - TCL 그룹
(3) 하이얼 그룹 - 글로벌 아웃소싱이 하이얼의 핵심경쟁력을 구축한다.
Ⅲ. 컴퓨터 산업의 본국인 미국
1. 미국업체의 시장점유율 추이
2. 미국기업의 생산전략
(1) 애플사
(2) 모토로라 그룹
Ⅳ.
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애플 APPLE 기업개요
2. 애플의 성공요인 분석
3. 애플 기업 경영전략 사례연구
(1) 마케팅전략
(2) 디자인경영
(3) 서비스다각화 전략
(4) 전략적제휴 전략 (나이키와의 콜라보)
(5) 제품혁신전략
(6) 아웃소싱전략
(7) 가격책정전략
4. 애
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애플의 현재 영향력
3. 스티브 잡스의 성장배경
1) 스티브 잡스의 소년시절
2) 블루박스 에피소드
3) 스티브 잡스의 청년시절
4) 스티브 잡스의 애플 창업배경
4. 애플의 성장 과정
1) 애플 최초의 개인용 컴퓨터 개발, 애플I(AppleI)(1976)
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애플의 저가 정책은 이제 MP3플레이어 시장이 ‘규모의 경제’가 필요한 대량생산 구조로 바뀌었음을 의미한다. 애플은 시장 확대를 위해 공격적으로 가격을 인하하면서, 경쟁자들을 멀찍이 떨어뜨리고 독주하고자 하는 저가 전략을 구사하
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전략을 세워 안드로이드의 의존도를 낮추고 나아가 독자적인 디지털 생태계를 구축해야 할 것이다. 특히 모바일 기기뿐 아니라 삼성의 스마트TV 등과 통합할 수 있는 환경을 만든다면 글로벌 시장에서 삼성의 위치는 더욱 확고해 질것이다.&nb
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우선시 되는 시장 환경 극복이 관건 1. 경영전략(business strategy)의 정의
2. 경영전략의 학문적 발전과정
3. 글로벌 경영환경하의 기업의 목표와 지배구조 인식
4. 기업의 외부 환경 분석
5. 기업의 내부 환경 분석
6. 사업부 전략
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