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뒤쳐짐
2.모토로라, 삼성, 소니 에릭슨과 같은 강력한 경쟁자의 존재
3.2009년 이후 애플iOS나 구글의 안드로이드등 스마트폰 운영체제 플랫폼이 등장하면서 휴대전화시장 독식
마케팅전략의 실패
1. 다양하지 않은 모델을 장기간 시장에서 판
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을 가지게 된 것이다.
2. 전략적 인적자원관리란 무엇인지 토의
출처 : 교육부
-급변하는 현대사회에서 기업은 기존의 단편적이고 일상적인 인적자원관리로는 기업의 핵심 역량인 인적자원을 충분히 활용할 수 없게 되었다. 애플, 구글과 같
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성공분석
정확한 시장 흐름 예측
신속 개발, 대량 생산
막대한 마케팅 자금력
이동통신사와의 긴말한 협력관계
주요부품의 내재화
애플의 고수익 추구전략(삼성전자의 가격경쟁력)
Apple
애플은 스티브 잡스와 스티브 워즈니악과 론 웨
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성향을 실현시켜 줄 수 있는 세계로 연결된 창구 기능을 수행할 수 있습니다. 언어적 장벽을 뛰어넘어 사용자가 자신의 블로그를 그리고 한국을 세계에 알릴 수 있는 조력자로서 다가가는 전략적 포지셔닝이 필요합니다.
2- 4P 전략
1) Product
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애플 아이폰(iOS)에 앞섰다. 삼성전자·LG전자·HTC 등 동아시아 기업을 파트너로 삼아 다양한 모델로 애플에 맞선 전략이 적중한 것이다. 특히 안드로이드는 인도·중국처럼 저가 제품을 선호하는 시장에선 애플을 압도하고 있다. 고가(高價) 정
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APPLE
1976년도
애플 컴퓨터 설립
(by Steve Jobs and
Stephen Wozniak)
Stephen Wozniak :
애플 Ⅱ제작
(최초의 개인용 컴퓨터)
Steve Jobs :
매킨토시
(최초의 GUI 운영체재)
마우스 or USB 보편화
1990년대
시장 점유율 크게 하락
전략상의 문제
Micr
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애플의 혁신을 널리 홍보하였다.
"출시 전까지 아이폰에 대한 기대감을 최고로 만들 것"이라는 아이폰의 마케팅전략이 성공하면서 고객수가 나날이 증대되어 그 기반을 다질 수 있었다.
도입기
≪ 사 진 ≫
대다수의 소비자들
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애플의 제품과 서비스가 경쟁력을 잃을 수 있습니다.
사이버 보안 위협: 사이버 보안 위협이 증가하면서 애플 제품과 서비스의 안전성에 대한 우려가 커질 수 있습니다.
미래 전략 제안
신흥 시장 공략: 중국, 인도 등 신흥 시장에 적극적으로
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전략의 수립
시장세분화 및 표적 시장의 선정
효과적인 제품 포지셔닝
일관성 있는 마케팅 활동의 수행
창업벤처
1창업의개념
2창업전략
3업종선택의 기본요소
4유망업종의 접근방법
대기업의 참여가 곤란한 업종
유연성이 있는 업종
자본규
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전략을 통해 경쟁 우위를 확보하고 그 결과로 시장에서 지속적으로 성장할 수 있도록 노력해야 할 것이라는 점을 강조하고자 합니다. 이를 위해 기업은 소비자의 필요와 기대를 충족시키는 독특한 가치를 제공하고 그 가치를 효과적으로 소
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