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전략제안
아이리버는 애플사를 따라 잡아 세계1위에 오르겠다는 장기적인 목표를 가지고 있다. 이 목표를 이루기 위해서는 앞으로 다가올 디지털 시대의 화두인 콘텐츠와의 컨버전스(융합)를 얼마나 잘 해나가느냐에 그 중요성이 더 커진다.
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전략적으로 타협
미래 산업판도를 바꿀 수 있는 전략사업들에 계속 투자
소니는 차세대 프로세서인「셀(CELL)」을 갖고 홈 네트워크의 주도권을 확보하려고 하고있다. 소니,IBM,도시바가 지난 4년간 공동으로 개발해왔으며 2005년 2월 시제품 개
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아웃소싱은 사업 Ⅰ. 고용조정의 개요
1. 들어가며
2. 성공적인 고용조정을 위한 방안
Ⅱ. 인사관리상 세부적 고용조정 방안
1. 외부적·수량적 유연화
2. 외부화(outsourcing)
3. 내부적·수량적 유연화
4. 기능적 유연화
5. 임
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각각 설립, 발전과정 제시
1) 애플
2) 구글
3. 세계적인 글로벌 기업 2개를 대상으로 각각 성공요인 제시
1) 애플
2) 구글
4. 세계적인 글로벌 기업 2개를 대상으로 성공요인 비교 설명
1) 애플
2) 구글
5. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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전략적 사고력과 실행력, 변혁적 리더십, 공감과 소통 능력을 갖추는 것이 중요하다.
결론
특성이론 리더십은 리더의 개인적 특성에 의해 결정된다는 이론이다. 특성이론은 리더십의 유형을 설명하고, 리더십을 개발하기 위한 방법을 제시한
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비용절감과 차별화, 탄력성을 확보하게 함으로써 네트워크 형태의 생존을 가능하게 하고 있다. * [기업이론] 거래비용경제학적 접근
Ⅰ. 거래비용이론의 논리체계
Ⅱ. 거래비용이론에 대한 비판과 확장
Ⅲ. 네트워크이론과의 비교
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전략을 사용하고 있다. 라인은 무료 모바일 메신저로 출발했으나, 사용자들간의 네트워크를 활용하여 다양한 수익모델을 창출하였다. 현재 라인은 약간의 업데이트 만으로 광고용으로 사용되는 라인 기업계정과 스티커(이모티콘) 판매에서
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애플은 통합 주의적 사고를 바탕으로 제품과 서비스 모두를 최적의 상태로 만들며 사용자에게 극대화된 편리함을 제공하도록 노력한다. 특히 일관성 있는 디자인과 풍부한 서비스 네트워크, 사용자 간의 폭넓은 네트워크는 혁신적인 기술의
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애플의 ‘아이폰’을 ‘쿡앤쇼’의 대표 휴대폰으로 키울 생각이다. 소비자들의 입맛에 맞는 요금제와 단말기를 갖춰 융합 통신시장을 선점한다는 전략이다. KT의 아이폰 출시는 분명 KT의 경쟁요소로써 손색이 없을 듯하다. 아이폰은 분명 KT
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부진
O
플랫폼이 중시되는 추세
경쟁사 애플의 스티브 잡스 부재
T
휴대폰 시장 포화
치킨게임 우려 01 상황분석
02 목표수립
03 전략대안 파악
04 시장세분화와 표적시장 선택
05 전략선택
06 마케팅믹스
07 실행프로그램 수립
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