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국제운송협약에 공동으로 가입하는 방안도 적극 검토되어야 할 것이다. 이와 아울러 지속적인 교통로의 유지, 보수 및 건설을 위한 재원 조달방안도 마련되어야 할 것이다.
참고문헌
1. 김연규(2000), 경의선 철도연결에 따른 현안과제의 극복
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정보 시스템의 새로운 도입의 시도와 물류라는 사업의 새로운
인식의 전환의 변화가 물류업체로서의 선진기업을 만들 수 있는 일등 공신이었다.
e-fulfillment 역량강화 다양한 물류개선 활동과 선진 물류 사례중심 컨설팅등
앞으로 물류기업
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기업 유치와 함께 우리 물류기업의 글로벌화를 통한 글로벌 물류 네트워크를 구축해야 한다.
■ 참고자료
◎ http://www.globalwindow.org (KOTRA 무역투자정보포털)
· 일본, 물류업계를 통해서 본 실물경기 (김준한 2009)
· 2010년 中 물류업 황금발전단
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(Inquiry) 1.해외시장조사
2.거래처 선정
3.수출계약 체결
4.신용장의 내도
5.수출승인
6.수출물품의 확보
7.수출검사
8.수출보험계약
9.수출통관
10.운송계약 및 선적
11.수출대금의 회수
12.사후관리 및 관세환급
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국제운송과 대성기업을 흡수합병
1995년 9월 아시아나항공(주)과 항공·택배 업무를 제휴
1999년 12월 현재의 상호인 현대택배로 변경
현대택배의 SWOT분석
strength 강점
물류서비스의 정보화, 자동화 최고지향
종합물류 전산 시스템 도임
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기업이나 분사업체들의 중소 택배업체의 인수를 통한 택배업 참여는 차츰 시장경쟁을 가중시키고 치달아 택배업체의 수익성에 위험요소로 등장할 것이 예상된다.
② 향후 발전 방향
물류 인프라 고도화, 제도적 장애 요인 제거, 물류 정보화
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기업으로서의 국내에서의 입지를 더욱 확고히 하려는 노력을 하고 있다. 현재 현대택배(주)의 이러한 부분이 다소 국내 지향적이라고 보았다. 미래에는 해외 물류 시장 개척을 위하여 유럽 법인 설립, 해외 시장의 해운 및 항공 서비스 확장,
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국제적인 물류네트워크와 정보망을 가진 국제항공택배업체들은 국내 기업들의 물류아웃소싱 전략에 편승하여 그들의 입지를 강화하고 있을 뿐만 아니라, 중량제한 철폐에 따른 영업영역의 확대로 일반항공화물도 취급함으로써 항공운송대
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운송, 보관, 전시, 판매 또는 가공, 물품의보수, 국제운송주선, 국제선박거래, 국제물류관련사업 등
2. 지원사업
-해운중개, 해운대리점, 선박대여, 선박관리, 항만용역, 금융, 보험, 통관, 세무, 회계, 폐기물 수집처리, 정보처리, 요식, 숙박, 목
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3장 공급사슬관리
제4장 재고관리의 합리화
제5장 운송관리의 합리화
제6장 생산계획의 합리화
제7장 물류시설의 구축과 운용계획의 합리화
제8장 수요예측기법
제9장 국제물류
제10장 국제운송
제11장 구매관리
- 각 장별 출제예상문제 -
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