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SPA 소개
-SPA 정의
-SPA 구분
5 FORCES
-진입자위협
-경쟁자위협
-대체제, 공급자, 구매자위협
성공요인
-상품계획 & 생산
-공급사슬관리
-중국파트너공장의 효율적인 생산
-마케팅
경쟁전략
-가격전략
-차별화전략
-수직적통합과 다
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SPA 업계에서 큰 공룡으로 성장할 가능성이 충분하다고 본다.
이를 위해 기능성소재와 다품종 소량생산과의 접목을 하는 것도 하나의 방편이 될 것이다.
유니클로의 경우, 한정된 기본형 스타일의 제품을 대량으로 생산하는 ‘소품종 대량방
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업 체 명 FAST RETAILING CO.,LTD 제조 소매업(SPA)
업 태 전문점 업 종 Speciality store retailer of
국 적 일본 Private label Apparel
설 립 1963년 5월 1일 점 포 수 516
상 장 1994년 7월 14일 직 원 수 1,665명
경 영 진 가.사장인 야나이다다시(柳
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수 있는 방법을 모색하여 SPA System(Speciality retailer of Private label Apparel)을 채택하여 수익률이 아닌 유통비를 낮춰 저가판매 가능케 한다.
5. 유니클로 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
유니클로는 유행에 민감하지 않은, 언제 입어도 한 때 유행에 흔
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SPA 브랜드와의 차별화에 중점을 두고 있다. \'소품종 대량판매\' 라는 다른 SPA 브랜드와 차별화되는 유니클로만의 특징적인 전략이 바로 그것이다. 유니클로는 시즌별로 \'캠페인 상품\'을 정해 집중 판매하는 전략을 전면으로 내세웠다. 주로
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SPA 브랜드와의 차별화에 중점을 두고 있다. \'소품종 대량판매\' 라는 다른 SPA 브랜드와 차별화되는 유니클로만의 특징적인 전략이 바로 그것이다. 유니클로는 시즌별로 \'캠페인 상품\'을 정해 집중 판매하는 전략을 전면으로 내세웠다. 주로
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SPA 브랜드들이 시내 중심에 위치하여 최신 트랜드 패션을 지향하는 반면 유니클로는 전국 100여개 매장을 오픈하여 도심뿐만 아니라 부도심 또는 대형마트 등에서도 쉽게 만날 수 있게 하였다.
(9) 콜라보레이션 전략
베이직한 아이템이 주를
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SPA 브랜드 스토리 - 콘텐츠비즈니스연구회, 미래를 소유한 사람들, 2010
왜 유니클로만 팔리는가 - 가와시마 고타로, 이서연 역, 오늘의 책, 2010
야나이 다다시 유니클로 이야기 - 가와시마 고타로, 양영철 역, 비즈니스북스, 2010
옷을 바꾸고 상
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SPA 브랜드 스토리 - 콘텐츠비즈니스연구회, 미래를 소유한 사람들, 2010
왜 유니클로만 팔리는가 - 가와시마 고타로, 이서연 역, 오늘의 책, 2010
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