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기업의 목적을 어떠한 방향의 전략대안을 통해서 달성할 것인지의 선택문제에 대해서 생각해 보는 일
- 전략대안을 작성시 전략수립의 전제로서의 목적과 전략대안의 일부분을 구성하는 목표의 개념을 명확 히 하는 것이 필요함.
- 전략대안
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기업이미지 통합화(CI: Corporate Identity)
고객만족경영(Customer Satisfaction Management)
마케팅 능률
마케팅 통제와 마케팅 감사
마케팅 감사
마케팅 콘트롤러
ISO 인증
마케팅 환경의 관리
소비자 보호주의
마케
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영향과 대응과제
1. FTA의 신속 . 동시다발적인 체결 추진
2. 아시아 FTA Hub 국가로 포지셔닝
3. 투자환경 개선 및 사업 전략 추진
4. FTA로 확대되는 거점시장으로서의 현지투자진출 강화
5. 경제구조 고도화 및 산업구조조정 수단으로
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어떠한 세력도 용납하지 않고 철저히 탄압했으며, 이 과정에서 국민의 인권을 철저히 유린했다. 또한 박정희 정권은 지나치게 효율성 위주의 경제정책을 추진한 결과, 우리 사회가 추구해 할 또 다른 중요한 가치인 형평성이 무시되었다. 그
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어떠한 재정문제가 발생하였는가에 대해 구체적인 해답을 제시하지 못하는데 한계가 있다 하겠다
(3) 현행 지방재정진단 지표(1999)
행정자치부는 지방재정진단제도와 진단지표의 문제점을 보완하여 1999년 11월에 훈령34호를 발령하여 현행 지
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환경마인드가 기업 각 조직에까지 혈맥처럼 뻗어 있어야 하며 통합적으로
운영되어야 한다.
이러한 체계가 가능해질 때 환경적 차별성을 획득할 수 있는 계기가
마련되는 것이다.
특히, 그린제품의 판촉 및 공공이익성 캠페인 활동에 머무르
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어떠한 공통행동이 필요한가라는 의문에 답하려는 것이 행동내용어프로치이며 경영관리자는 무엇을 하는가라는 의문에 답하려는 시도가 직무활동 어프로치이다.
이러한 테마를 갖는 경영관리자의 직무에 대한 실증적 연구는 계속되어 왔으
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영향을 미치므로, 결국 기업경영 성과에 많은 영향을 미치게 된다. 즉 기업조직문화는 기업경영목표 생존 이유 수단 결과를 평가하는 기준 목표와 전략의 수정에 대한 합의를 도출하는데 도움을 주어 기업조직이 외부환경의 변화에 적절
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어떠한 자료를 언제 어떠한 방법으로 수집할 것인가를 사전에 명확히 해두어야 한다.
③수정활동
제 3자에 의한 수정활동이란 표준과 실적이 일정한 차이를 넘는 부분에 대해서는 그 원인해결을 위한 대책을 세워 실행하는 것이다. 이 대책
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기업소개
2. 다각화 전략
3. P&G글로벌 경영전략
1) C&D
(1) C&D의 도입배경
(2) C&D 도입
(3) C&D 의미
(4) C&D 실행을 위한 기반활동
(5) C&D 성과
2) 중국시장공략
(1) 중국시장진출 배경
(2) 중국시장의 문
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