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오션
정현우(1993), 삼성전자, 자유시대사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성전자의 이념
Ⅲ. 삼성전자의 사업다각화
Ⅳ. 삼성전자의 국제경영
1. 중국 투자개요
2. 거점 : 18개 생산법인
1) 전자 : 13개 생산법인
2) 비전자 : 5개 생산법인
3. 법인개황
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5.6.Art마케팅, 보험업계 차별화전략
5.7.`당뇨·법률·개인정보피해보험` 특화신상품
5.8. 5.8. 우주보험시장 블루오션
5.9.노인건강보험… Silver시장
5.10.인터넷전문은행 시장 진출
5.11.자연재해보험 시장 진출
6. 결론
7. 참고자료
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블루오션 시장으로 부상 KOTRA 2010/03/16
ㆍ듀오, 결혼정보회사 넘어 ‘인생종합컨설팅’ 기업으로 도약 조선일보 2012/07/11
ㆍ2010년 출생 남아 4명 중 1명은 이혼한다? 파이낸셜뉴스 2013/02/27
ㆍ85세 이상 초고령인구 0.9%에서 40년 뒤엔 7.7%로 급증 중
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기업과 경쟁을 할 필요가 없는 전략! 이것이야 말로 모든 기업가가 찾는 유일한 방법일 것이고 이것이야 말로 경영자가 가져야할 무한의 도전과 기회일 것이다.
레포트를 통해 다시 한번 생각하게 된 블루오션은, 나에게 단지 교과서속에 몇
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기업으로 성장한 네슬레(이은엽 저, emars)
한국기업의 블루오션 인도시장 진출 전략-음식료 및 정보통신 산업을 중심으로-(중소기업연구원, 2007.4)
‘EXAME’지 2007년~2008년 농축업 연감
<네이버 블로그>
너에게 드롭킥(http://blog.naver.com/heisjo/2
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블루오션으로서 시장가치를 상실함
ex) 이리듐전화기의 경우 산속에 사는 분들의 가치효용을 증대시켰으나
결국 수요부족으로 사업이 실패함 I BLUE OCEAN 전략의 탄생배경
II BLUE OCEAN 전략 개념
III 분석적 툴과 프레임워크
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배경
2) 기업선정 배경
2. (주)듀오
1) 기업소개
2) 경영이념
3) 매출액
4) 시장점유율
5) 서비스 체계
3. 중매산업 현황
1) (주)선우
2) 국제결혼
4. 듀오의 새로운 전략 캠버스
1) 애션프레임
2) ERRC
3) 전략캠버스
5. 전략체계화
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기업소개
(1) 대한항공 현상황분석
(2) 대한항공 경영목표
2. 항공산업 상황분석
3. 대한항공의 물류전략
(1) 맞춤 물류서비스
(2) 해상운송과의 결합
(3) WAREHOUSE 서비스
(4) 국내화물 서비스
4. 대한항공 SWOT 분석
(1) 강점 (Strengths)
(2)
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기업농공지구입지기업에 대한 조세감면 승계, 농업회사법인 등의 조세감면 승계한다.
3) 조세지원 요건
(1) 대상자
제조업광업건설업어업축산업운수업도소매업지식서비스산업(부가통신업연구 및 개발업방송업엔지니어링사업정보처리및컴
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4.3 판매전략 및 판매경로
4.4 주요 시장위험
4.5 위험 관리 정책 및 구조
4.6 SWOT 분석
4.7 SWOT 분석에 따른 대응 전략
제 5장 내부분석
5.1 가치사슬분석
제 6장 블루오션전략
6.1 전략캠퍼스
제 7장 결론
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