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사항
지금까지 우리나라의 대표적인 기업들로서 삼성전자, 현대차, 아모레퍼시픽의 인적자원개발체계에 대해 살펴봤다. 이번 조사를 통해 대기업으로 성장하기 까지 인재양성을 위해 지속적인 관심을 기울여온 기업들의 노력을 새삼 깨닫게
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제1장 인적자원관리의 이해
1. 인적자원관리론의 학문적 변화
(1) 인사행정 시대
1) 제한적 상황과 무제한적 공헌
① 미국식 행정학의 도입 이후
② 제도적 측면의 중시
(2) 인사관리 시대
1) 전략적 인사관리와 정중동 속 저변확대
① 1980년대
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인적자원관리의 성격
① 관리의 대상이 사람
② 주체 역시 사람
③ 관리의 주체와 객체가 모두 사람이므로 사람에 영향을 미치는 사회·문화적 환경과 전통도 고려되어야 함
④ 현상보다 이상을 지향해 가며, 이 과정에서 조작적 변화가 요
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인적자원관리의 성격
① 관리의 대상이 사람
② 주체 역시 사람
③ 관리의 주체와 객체가 모두 사람이므로 사람에 영향을 미치는 사회·문화적 환경과 전통도 고려되어야 함
④ 현상보다 이상을 지향해 가며, 이 과정에서 조작적 변화가 요
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인적자원의 현재 상태에 대한 간
결한 시각적 정보를 제공해준다.
(2) 인적자원변동 예측
인적자원변동 예측은 단순히 인적자원공급과 수요의 상태를 나타내는데 그치지
않고 인적자원공급과 수요의 관계를 변화시키는 요인, 즉 퇴직, 조정,
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제2장 행정환경과 인적자원관리 환경의 변화
1. 행정환경의 의미
(1) 행정환경의 변화
1) 내적환경
① 가치 및 관리환경
- 행정을 이끌어가는 행정 철학 윤리, 가치의 정립을 말하는데 행정은 구조적인 측면, 기능적인 측면, 관리적인 측면, 철
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제2장 행정환경과 인적자원관리 환경의 변화
1. 행정환경의 의미
(1) 행정환경의 변화
1) 내적환경
① 가치 및 관리환경
- 행정을 이끌어가는 행정 철학 윤리, 가치의 정립을 말하는데 행정은 구조적인 측면, 기능적인 측면, 관리적인 측면, 철
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제2장 행정환경과 인적자원관리 환경의 변화
1. 행정환경의 의미
(1) 행정환경의 변화
1) 내적환경
① 가치 및 관리환경
- 행정을 이끌어가는 행정 철학 윤리, 가치의 정립을 말하는데 행정은 구조적인 측면, 기능적인 측면, 관리적인 측면, 철
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제1장 인적자원관리의 이해
1. 인적자원관리론의 학문적 변화
(1) 인사행정 시대
1) 제한적 상황과 무제한적 공헌
① 미국식 행정학의 도입 이후
② 제도적 측면의 중시
(2) 인사관리 시대
1) 전략적 인사관리와 정중동 속 저변확대
① 1980년대
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, 양, 주기가 방대하다는 관점에서 볼 때 부합되지 않는다고 생각할 수 있다. 그러나 확실히 과거 대비 인적 자원관련 데이터의 종류나 양이 증가했을 뿐 아니라 IT 시스템의 발달로 접근 가능성도 높아졌기에 분석할 수 있는 데이터는 결코 적
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