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인적자원을 관리한다는 측면에서 좀 더 적극적인 인사정책으로 민관인사교류, 계약제, 경쟁, 유인체제 등을 통한 시장지향적 인사운영기법을 도입하고, 한 평생 신분을 보장하는 폐쇄적 인사관리에서 개방형 인사체제, 성과급 등을 통한 행
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메뉴컨셉
(3) 인테리어
4. 메뉴 계획
(1) 메뉴 내용
(2) 메뉴 설명
5. 인력 운영 계획
(1) 인원 계획
6. 시설 계획
(1) 점포계획
(2) 인허가사항 체크
(3) 점포 레이아웃
7.OPEN 스케줄
8. 운영 관리 계획
(1) 주방 매뉴얼
(2) 홀메뉴얼
9.
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인적자원관리에 대한 관심증가
2. 경영자와 노동조합(노동자)의 회계정보 이용동기
1) 게임이론적 접근
2) 대리이론적 접근
3) 노동경제학적 접근
4) 행위이론적 접근
5) 비판회계이론적 접근
3. 법률적 요구
1) 외국의 경우
2) 우리나라의
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인적교류를 활성화하도록 할 것 이다.
5) 홍보활동 강화
다양한 홍보자료 제작 배포한다. 또한 한국 유치 박람회 개최 한국 유학 희망 외 국 학생들에게 국내 유학정보를 제공하고 외국의 대학 및 유학 관련기관에 국내대 학에 적극 홍보해야
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+200만원+100만원+300만원+200만원}=620만원 1. 창업자 인적 사항
2. 계획 사업의 개요
3. 마케팅
4. 시장조사
5. 사업 규모
6. 잠정적 리스크 예상 및 대응 방안
7. 인력확보 계획
8. 투자비용
9. 자금조달 방법
10. 총수입
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외식산업이라는 새로운 거대 시장의 개척과 질적 발전이라는 사명감을 가지고 있는 우리의 외식산업 서비스 기업들에게 맥도날드의 성공전략은 분명 참고할만한 지표가 될 수 있을 것이다.
<참고>
*서울 에코리브르/ 2001/ 에릭 슐로서 지
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절차에 따른 평가범주
* 어느 측면으로 평가를 하든 간에 다루어지는 측면은 평가되어진 후 수정을 가할 수 있는 기 준이 있어야 함.
* 평가기준이 설정되어 있다면 평가기준에 따라 평가를 시행하는 것이 좋으며 평가시에는 지 역사회 인구집
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절차가 쉬워 학교 활용이가능, 내담자를 적극활동하게 하는점
*직업카드 분류활동의 단점
-상담자는 몇기지 직업이 특정 직종을 대표하는 것으로 편견을 줄 가능성
-상담자는 직업수의제한과 사진이 줄 수 있는 편견 그리고 진로인식이 낮은
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인적자원관리의 자료로 활용하는 방법이다.
6) 평가센터법
평가를 전문으로 하는 평가센터를 만들고 피고과자의 직속상관이 아닌 특별히 훈련된 관리자들이 복수의 평가절차를 통해서 인사고과를 하는 방법이다.
이 방법은 여러 평가기법과
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절차 및 일정
< 지도 절차 >
지도의뢰 업체
K Q A
사 용 양 식
★ 지도제안
요청서
★ 진단체크
리스트
★ 제안서
★ 계약서
┌─지도계획서
├─지 도 일 지
├─지도월간
보고서
└─지도종합
보고서
★ BS 7799 인증서
지 도 문 의
지도제안
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