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투자를 M&A까지 확대시키는 방안을 중심 방안으로 제시하였으며, 특히 엔젤 투자의 M&A 활성화를 위한 모델을 제시하여 M&A까지 투자와 경영자문이 지속되도록 하는 활성화 방안을 주장하였다.
네 번째로, 벤처기업의 M&A를 지원하기 위한 정책
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자산에 대한 투자에서 펀드, 주식 등으로 눈을 많이 돌리게 되었고, 금융지주회사에서는 그에 부응해 은행과 보험, 증권을 아우르는 매트릭스 조직을 도입했다. 세계유수의 금융그룹들이 이미 2000년대 초에 매트릭스 조직을 도입한 것에 비하
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투자를 필요로 하고 있다.
보험의 특성을 고려할 때 투자를 하더라도 수익을 올리기까지의 길은 험난하게 보인다. 신선호, “한국에 방카슈랑스 도입 전략에 대한 연구”, 연세대학교 경제대학원 석사학위논문, 2003
문제는 수익을 어떻게 올
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자문업무 등을 수행한다(한국토지신탁 등 6개사).
9. 토지시장 모니터링 체계
(1) 토지전산망 가동
1) 토지거래 및 소유변동현황을 한눈에 파악할 수 있도록 토지전산망을 구축함으로써 투기혐의자 적발 및 투기심리 차단을 목적으로 한다.
2)
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자문활동이 필요한 고객들의 요구를 충족시킬 수 없게 된다.
물론 부동산컨설턴트와 의뢰인과의 관계는 부동산전문가와 고객들과의 관계보다 더욱 친밀하고 심지어는 개인적 차원에 속할 수도 있다. 어떤 상황에서는 부동산컨설턴트가 의뢰
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