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업이 해외로 진출하여 현지국의 저렴한 노동력과 결합하여 수출경쟁력을 갖게 된다. 이 경우 현지국의 새로운 수출이 창출되어 세계 전체의 교역량이 증가하게 된다.
2) 제3세계형 직접투자
제3세계 다국적기업(the third world multinationals)에 대한
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다자간 투자협정(MAI)을 97년 5월에 완료할 예정으로 추진하고 있으므로 협상과정에 적극적으로 참여하여 우리의 이익을 반영시킬 뿐만 아니라 대응책을 마련하여야 할 것이다.
2 참고자료
(1) 다국적 기업의 해외직접투자이론/저자 : 노택환/
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투자가 이루어져야 함.
해외투자사업의 경우 지분매각, 청산 등의 절차상의 어려움을 감안하여 사업철수 이행시간에 여유를 가질 필요가 있음.
가. 브랜드 이미지 구축
-한국기업은 후발진입자로 브랜드 이미지가 기진출업체보다 약하므로
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발에 있어서 큰 장해가
되고 있는 오늘날, 기술 및 경영상의 노하우 제공, 더구나 재발되는 신기술을 끊임없이
유입하는 해외직접투자의 의의는 크다. 피투자국은 외국기업의 해외직접투자를 통해 이
러한 기술을 이전받을 수가 있게 된다.
(2
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다각화, 단계적 현지화, 합작투자에 의한 운영 등 방어적 전략(defensive strategies)을 집행하는 옵션을 택할 수도 있다.
5. 해외투자철수전략
(1) 해외직접투자로 해외시장 진입 침투를 계속 확대하는 다국적기업들은. 어떤 해외현지국에서 어떠한
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업과 다양한 협력을 통해 기술수준 고도화 및 아시아역내 비즈니스의 공동개척 등에 주력해야 할 것으로 보인다.
Ⅱ. 일본의 대한투자 확대를 위한 우리나라의 과제
무엇보다 일본의 대한국 직접투자(일본 해외직접투자의 1.0%에 불과)가 부
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다. 다국적 기업에 적합한 국제적 현지인, 다시 말해서, 순수한 의미의 현지인이 아니라 그 기업에 경영 이념과 맞는 국제적 마인드를 갖고 있는 현지인을 말한다. 그리고 자회사의 현지인에 의한 설립이 가능해졌다면, 그 회사는 해외진출에
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다. 많은 미국 및 그 밖의 다국적기업들은 그들의 주요 산업으로서, 기술사용으로 얻은 최종제품의 판매보다는 오히려 이러한 산업들에 관하여 새로 개발된 기술판매를 하고 있다. 이들 기업들은 이윤을 기술의 새로운 창출개발에 재투자하
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다던지, 정부에서 수주하는 프로젝트에 참여하는 데 제한을 둔다던지, 다국적 기업의 제품의 가격을 임의적으로 조정하려는 경우가 있을 수 있다. 둘째는 경영 관리를 그 나라의 사람들로 바꾸려고 다국적 기업이 해외에 직접투자하고 있는
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투자자들의 자산 소유를 관리하거나 현지 자회사 설립 등에 관한 문제에 관여하는 것을 말한다. 세 번째 정치적 위험 수준은 운영 위험(operating risk)은 해외직접투자하고 있는 그 나라의 정부가 다국적기업의 경영 활동에 제한을 둘 가능성을
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