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ERP 패키지는 기업 간의 정보를 통합하거나 공유하여야 하는데, 이를 위해 단순한 Package 형태에서 기존의 많은 솔루션들과 통합해 나가야 한다.
먼저, 기능적 요구 사항으로는 전형적인 ERP 기능으로서 설계, 생산, 관리 시스템의 기능적 통합
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기업이다. 이 기업이 주목을 받고 있는 이유는 1962년 창업 이후 ‘소비자 최우선’ 이라는 경영방침 아래 고품질의 상품을 저가에 소비자에게 공급함으로써 소비자만족의 극대화는 물론 매출액 및 순이익 등 경영실적에서 경이적인 성장을
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ERP 업체 매출 추이 (99년~2000년)
자료 : ARM Research (2001. 6.)
주요 해외 ERP 업체 현황 표에서는 에서는 주요 해외 ERP 업체들에 대하여 설명하고 있다. 현재 ERP 업체들은 기업 내의 전사적인 자원관리를 위한 모듈들을 제공하던 기존의 영역을 확장
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여 장기경영계획을 수립하거나 운영방침을 결정하는 등 경영수뇌부와 관련된 업무를 하는 것이며, ‘관리’는 이를 효율적으로 수행하기 위해 수반되는 자원의 배치나 지시, 감동 등의 업무를 의미한다. 기업은 관리의 전문화를 위해 경영활
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업을 영위하는 내국인의 첨단기술설비, 노후시설의 개체를 위한 시설, 전사적 기업자원관리설비, 전자상거래설비, 공급망관리시스템, 고객관리시스템설비
에 투자를 하는 경우 공제
4) 특정설비투자세액공제
에너지절약시설, 대기오염방지
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ERP로의 발전
MRPⅡ를 보다 발전시킨 시스템으로 ERP가 최근 각광을 받고 있다. 전사적 자원관리 또는 기업자원관리라 불리우는 ERP는 종래 독립적으로 운영되던 생산, 재무, 유통, 인사 등의 정보시스템을 하나로 통합한 기업내 통합정보시스템
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ERP 시스템
ERP 시스템의 구축에 따라 기대되는 효과로는 기존의 단위업무 중심 단위
업무 중심 정보시스템에서 조직의 업무기능인 영업, 생산, 구매, 인사, 회계,
원가 등 기업의 기간업무 전체를 통합하여 전사적 경영자원을 최적화할 수
있
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경영환경에 신속하게 대응할 수 없다.
급변하는 기업환경에 적응할 수 있는 새로운 인사제도가 매우 다양한 형태로 나타나고 있다. 이를 신인사제도라고 하며, 중소기업도 신인사관리제도에 맞게 제도를 바꾸지 않으면 안 된다. 즉 능력위주
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(1) 정보자원관리의 확립
정보자원이 체계적으로 관리되기 위해서는 우선 정보가 부가가치가 있는 기업자산으로 인식되고 이러한 중요한 기업자산이 전략적으로 활용되어야 함을 의미한다. 과거 정보자원관리에 대한 인식의 부족은 크게 비
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업체의 세미나 등을 통해 CRM이 마케팅/영업/고객 서비스를 효과적으로 수행할 수 있게 해주는 시스템이라고 이해하는 사람들이 점점 많아지고 있다.
참고문헌
김동진(1999) / 기업간 관계구조 관리유형의 선행변수에 관한 연구, 한국산업경영
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