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고객이 원하는 분위기와 음식으로 케이터링 서비스를 제공한다. [1] 외부환경분석
1.시장분석
2.경쟁사분석
3.소비자분석
[2] 내부분석
1.SWOT 분석
2.STP전략분석
ㄱ.시장세분화
ㄴ.목표대상설정
ㄷ.포지셔닝
3.마케팅믹스
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STP
1) 시장 세분화(Segmentation)
2) 표적시장 선정(Tarketing)
3) 포지셔닝(Positioning)
(2) 아웃백의 SWOT
1) Strengths
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threats
Ⅴ. 결론
1. 아웃백의 성공요인
2.
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자사분석
1) 시장기회분석 (STP분석)
(1) 시장세분화:
(2) 타겟팅
(3) 포지셔닝
2) 마케팅믹스 4P
(1) 제 품 (product)
① 차별화 전략의 소개
② 전략 시스템의 사례 및 조사 분석
(2) 가 격 (price)
① 메뉴별 가격대
② 가격 만족도
(3) 유 통 (pl
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홈페이지 bmw.co.kr
* Mercedes-Benz 홈페이지 mercedes-benz.com 1. About 렉서스
2. 자사 및 경쟁사 분석 (Lexus VS BMW)
3. STP
4. SWOT 분석 & BCG Matrix
5. 4p 전략 - product, place, price, promotion
6. 더 나은 Lexus를 위하여
7. 참고문헌, 참고 사이트
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자사 및 경쟁사 분석 (Lexus VS BMW)
(1) Toyota Lexus
(2) BMW
4. STP
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. SWOT 분석 & BCG Matrix
(1) Strength
(2) Weakness
(3)Opportunity
(4) Threat
6. 4P
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
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교체
- 목표식사를 통한 건강과 즐거움을 창출
- 비전고객, 주주, 종업원 모두로부터 가장 신뢰받을 수 있는 회사 ★ vips 의 정의
★vips 의 특징
★ vips 의 차별
화된 운영전략
★stp 시장세분화
★4p
★swot 분석
★향후 전략
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SWOT Analysis
(3) 삼성전자와의 관계
(4) BCG Matrix
4. The Core of The Strategy
5. Segmentation - Targeting - Positioning
(1) 비데시장 소비자 분류
(2) 타겟 소비자층은 누구인가?
(3) 포지셔닝에 앞선 유의점
(4) 노비타 비데의 포지셔닝 포인트
6. 4P Strategy
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환경
- 기술적 환경
3.Five Force model
- 잠재적 진입자
- 구매자의 교섭력
- 공급자의 교섭력
- 현재 시장 내의 경쟁 : 기존기업간의 경쟁
- 대체품의 위협
4. 자사분석
- SWOT
5. 경쟁사 분석
6. 전략
- S.T.P
- 4P
Ⅲ.결론
성공요인
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업계 선두기업으로 성장
- 2009년 10월에 107호점을 오픈하는 등 09년 매출액이 약 2,900억원에 이름 1 선정동기 및 목적
2 국내 패밀리 레스토랑 시장 현황
3 OUTBACK STEAK HOUSE(기업소개)
4 SWOT 분석
5 4P 분석
6 STP 분석
7 Marketing 전략
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최종 진출시장 선정
2. 인도 시장 분석
▪ 주요 사안에 대한 현황 및 변화 추세
▪ 인도인의 성향
3. 진출 전략
▪ 경쟁자 분석
▪ 자사분석 SWOT
▪ STP
▪ 4P
4. 향후 전망
▪ 장기적인 전략
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