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관리 1) 대출금 관리 : 약정기일에 상환되지 않은 대출금 및 연체대출금의 채권회수 및 상환에 필요한 조치를 취함. 2) 담보물 관리 : 수시로 현황 점검 및 재감정(담보물의 실질적 가치 유지) 3) 기업실태 조사 : 대출된 자금이 적절히 사용되었
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  • 등록일 2013.10.30
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업무 관리와 커뮤니케이션 도구는 유연근무제 운영의 핵심이 될 것이다. 또한, 조직의 특성과 근로자의 업무 성향에 맞춘 맞춤형 유연근무제 도입이 필요하다. 법적·제도적 지원도 강화되어야 하며, 정부는 유연근무제 도입 기업에 대한 지
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기업의 실패사례 ---------------------------------- 7 Ⅰ. 태산엘시디 Ⅱ. 삼보컴퓨터 Ⅲ. 안동찜닭 Ⅳ. 홍초불닭 제 3 절 유망사업 아이템 ------------------------------------- 18 ◈ 바이오 가드 ◈ 에코미스트 제 4 절 기업가치평가 Ⅰ.
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  • 등록일 2009.12.14
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인재들을 양성 - 기업의 교육투자에 대한 지원을 강화하고 사회교육 프로그램을 확대 · 근로자와 기업의 각종 학습 비용 등에 대한 세제 혜택을 강화 □ 주 5일 근무 확산시 야기될 수 있는 산업현장의 손실과 비효율, 생활 불편 등을 최소화
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  • 등록일 2003.08.23
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업본부 스텝의 전문성이 부족하거나 사업본부장의 기업가적인 마인더나 리더쉽이 부족한 경우 소기의 성과를 기대할 수 없다. 그러므로 경력관리를 통한 장기안목적인 인재양성 노력이 뒷받침되어야한다. 따라서 사업본부제가 성공하기 위
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  • 등록일 2005.12.25
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업환경 등의 개선과 함께 사생활면에서는 적절한 지도 아니고는 해결할 수 없을 것이다. 특히 정년연장에서 노동자 고령화로 성인병 건강관리문제가 기업 중에서 커다란 중요성을 차지하도록 되어가는 현재 직장에서 가정관리, 즉 지역의료
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  • 등록일 2008.10.01
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위험을 분산시키고 현지 외국의 거대유통자본을 앞질러 나가느냐가 향후 과제로 남아 있다. 1. 서론  - 이마트 기업 소개  - 중국 시장 현황  - 중국 진출 배경 2. 본론  - 중국 진출 과정과 세부 내용  - SWOT과 이를 통해 본 진출
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관리상의 불균형(Managerial Imbalance) 3. 갈등(Conflict) 4. 제휴에 의한 보상(Project Payoff) 5. 파트너간의 조화(Partner Match) 6. 기간(Age) 7. 기술변화의 비율(Rate of Technology Change) Ⅵ. 전략적 제휴 성공사례 1. 사례 1 - 삼성전자 2. 사례 2 - 한빛아이티
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  • 등록일 2008.01.18
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기업과 합병기업이 하나의 기업으로 재탄생하기 위해서는 두 기업이 가지는 비전, 리더십, 성장, 초기의 가시적인 성과, 기업문화의 차이에 대한 인식, 커뮤니케이션 그리고 리스크 관리등을 철저하게 준비하고, 두 기업의 상황을 결합시켜나
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기업 내외 환경을 고려해 봤을 때 제품의 다양화와 사업의 다각화 전략이 가장 유효하다고 생각한다. 따라서 두 가지의 전략을 다음과 같이 순차적으로 진행시킬 수 있다. 가장 먼저 현재 전체 생산량의 1/9에 불과한 자사 브랜드 비중을 50%이
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  • 등록일 2010.07.17
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