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업중심적 리더쉽, 조조
(2) 관계중심적 리더쉽, 유비
4. 상황이론 II (P. Hersey와 K. H. Blanchard)
5. 상황이론 III (House의 목표-경로이론)
III. 삼국지 주인공의 리더쉽 평가
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전략의 체크리스트
- 자사의 핵심기술 상실 감안 (IBM의 운영체제 및 마이크로프로세서 외주)
- 기업의 기능별 분야간의 밀접한 상호협력관계 유지
- 아웃소싱 비율 극대화로 인한 통제력 상실 우려
사. 여러 가지 수직적 거래관계 ..
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아니라, 지속적인 연구개발을 통한 기술적인 진입 장 벽을 구축하는 것이 초기 기업에게 더욱 중요함
플랜 B에 대한 투자자 등의 시작
-투자자와 외부 이해관계자들은 창업가의 비즈니스 플랜 그대로 진행될 것이라고 생각하지 않음
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기업에게 더욱 중요함
플랜 B에 대한 투자자 등의 시작
-투자자와 외부 이해관계자들은 창업가의 비즈니스 플랜 그대로 진행될 것이라고 생각하지 않음 1. [9주차] 창업 프로젝트의 경제성 분석
2. [10주차] 창업 프로젝트의 경제성 분석
3.
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위험을 방지하는 동시에 변경이나 감독에 지속적인 노력을 기울여야 합니다. 의료사회복지실천모델인 위기개입모델을 배우면서 \'위기개입사례관리실천\'을 통해 생활 속 위기에 큰 도움이 된다는 데 큰 의미와 감사를 느꼈습니다. 의료사회
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4. 의심스러우면 시작하지 마라
5. 기업가는 좌절에 익숙해야 한다.
6. 도전의 나날들
7. 기업가의 욕심은 죄가 아니다.
8. 경쟁자는 바로 모든 국가이다.
9. 물꼬가 트일 때 확장하라.
10. 사업이란 인재를 구하는 일
11. 이병철 경영철학
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기업, 중소기업간 연계진출 강화
생산기술과 판매 자금, 정보력에 각각 우위를 갖고 있는 중소제조업체와 대기업(특히 종합상사)간에 또한 현지 원부자재의 조달, 품질상 어려움 등에 따라 완성품, 중소부품, 소재업체간에 연계하여 진출하
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기업간의 문제가 아니라 국가와 국가와의 관계도 중요하다는 것을 배우게 된 것 같다.
지금 현재 리비아 대수로 공사는 막바지에 치달아 있다. 남은 공사가 잘 마무리 되어서 한국의 건설기술과 대외적 이미지를 크게 높일 수 있는 계기가 되
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업자의 이직이 잦은 건설업의 경우 미숙 련작업자의 크레인 운용, 안전 교육 부실, 안전의식 결여 등이 큰 원인으로 추정되므로 크레인 사용 방법, 안전의식 등의 교육이 이루어져야 하고, 이에 대한 지원·지도·감독이 강화되어야 한다.
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기업의 능력이다.
② 환경의 변화는 기회일 수도 있으나 위험일 요소가 다분하다. 따라서 M&A에 대해서 충분히 고려한 뒤 제휴와 아웃소싱을 통해 원가를 절감하고 위험을 줄이는 방법이 요구된다.
5) 위기관리자의 역활
① 급격한 환경의 변
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