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홈플러스는 4천평 이상의 대형점 이외에도 영업면적 1천평 안팎인 SSM(수퍼수퍼 마켓) 출점을 검토중이다. 1년 가까이 점포를 내지 않은 롯데마트도 올해는 출점을 본격화한다. 롯데마트는 지난해 하반기 수원 천천점과 천안 성정점, 통영점을
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홈플러스를 조사하게 되면서 유통 분야에서도 소싱을 사용하고 있다는 것을 알게 되었다.
다만, 이런 대기업적인 대형할인마트들이 공격적인 전략으로 인해 일반 동네 슈퍼마켓과 시장들이 설 자리를 잃어간다는 사실이 아쉬웠다.
ㆍ G
: 이
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업체가 많아 경쟁이 더 치열한 상황이다.
상위 업체의 신규점포 출점은 향후 2~3년 동안에도 가속화 될 것으로 보이는 반면 지방 업체들은 상대적으로 영업력이 약화될 것으로 보여 상위 업체들의 과점화 현상은 심화될 것으로 보인다.
03년
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대형마트 시장 현황 및 시장 분석
◆ 영업실적
대형마트 전체 시장점유율 추이
◆ 코스트코 경쟁업체분석
1) 이마트
2) 홈플러스
3) 롯데마트
4) 기타
◆ 시장동향
1) 점포확충
2) 인수합병
3) SSM(기업형슈퍼마켓) 규제
4) 신 성장 동력 개발
3. 코
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업태로부터 고객 이탈을 방지하도록 안정적으로 공급망을 구축해야 할 것이다.
PL, 해외소싱등을 통하여 점포의 생산성 강화를 위하여 노력해야 할 것이다. 1. 홈플러스 기업문화분석
2. 홈플러스 기업 경영전략 사례분석
(1) 마케팅전략
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홈플러스
1. 삼성테스코 홈플러스란 어떤 기업인가?
2. 글로컬주의·가치경영
3.현지화 전략
-토착화 마케팅
-자사브랜드(PB:Private Brand)
-DIY매장
-백화점같은 할인점
-구매와 여가를 동시에 즐길 수 있는 생활복합공간
4. 아웃
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업형슈퍼마켓(SSM)의 개념
3.기업형슈퍼마켓(SSM)과 진출 현황 및 영향
4.기업형슈퍼마켓(SSM)과 재래 시장의 장단점 비교
5.선진국의기업형슈퍼마켓(SSM) 규제 현황
6.기업형 슈퍼마켓(SSM) 출점 찬성의견
7.기업형 슈퍼마켓(SSM) 출점 반대의견
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업형슈퍼마켓에 대한 반대 의견
1) 대기업 마트는 팽창, 중소상인들은 몰락
2) 사업조정 피하려고 편법 활개
6. 기업형슈퍼마켓과 상생을 위한 해결 방안
(1) SSM 규제를 위해 개정된 두 법률의 한계 개선
(2) SSM 등록제에서 허가제로, 가
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업형슈퍼마켓에 대한 반대 의견
1) 대기업 마트는 팽창, 중소상인들은 몰락
2) 사업조정 피하려고 편법 활개
6. 기업형슈퍼마켓과 상생을 위한 해결 방안
(1) SSM 규제를 위해 개정된 두 법률의 한계 개선
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마트의 100% 교환환불제도의 근원이 되었다. 신세계가 많은 마케팅 전략을 업계 최초로 시행한 만큼 경쟁업체도 많은 마케팅전략을 시행했다. 예를 들어 홈플러스는 최초로 대형할인점에서 문화센터를 운영했고 24시간 영업으로 ‘가격파괴’
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