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홈플러스
(2) 롯데마트
Ⅵ. STP 전략 --------------------------------------------------------- 9p
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
Ⅶ. E-Mart SWOT 분석 ------------------------------------------------ 11p
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
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업체 매출 랭킹 3위
일반인 보다 소매업자 대상 영업
회원 연회비 (3만원~3만5천원)
매출액 714억 2200만 달러(2009)
영업이익 17억 7700만 달러(2009)
순이익 10억 8600만 달러(2009)
종업원수 14만 7000명(2009)
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규제방식의 통화관리 정착 등을 실시해야 할 것이다.
금융기관의 정책방향
금융국제화시대에 경쟁력 강화를 위해 금융기관이 추구해야 할 정책방향을 정리해보면 다음과 같다.
대형화의 필요성
국내 금융기관들은 자금력과 기타 영업기반에
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마트의 앞날이 순풍(順風)에 돛을 단 상태만은 아니다. 무엇보다 외국계 대형 할인점뿐 아니라 롯데의 마그넷, 삼성테스코의 홈플러스 등 주요 업체들의 공격적인 확장 전략이 계속되면서 경쟁이 더욱 격화될 전망이다. 또 E마트의 일부 점포
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마트의 매출현황
1) 총매출
2) 영업이익
3) 순이익
4) 총자산
5) 주가
6) 신용평가등급
4. 이마트의 개발
1) 이마트 개발 배경
2) 사회에 미친 영향
5. 국내유통업계 지존 등극
1) 국내유통업계 중 매출 1위
2) 대형마트 부문 신뢰도 1위
6
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영업시간
2. 주 고객
3. 입지적 측면
4. 상품구색측면
Ⅳ. C&U(패밀리마트, 훼미리마트)
1. 훼미리마트 MKT전략
1) 고객이 즐겁게 쇼핑할 수 있는 자연스러운 동선을 살려주고 있음
2) 이익률이 높은 패스트푸드를 집중적으로 강화
3) 오픈 쇼
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영업(마케팅)및 유통전략』 2007.06.25
김승래 『스토리-총각네 야채가게』 2008.1
총각네 홈페이지 http://www.chonggakne.com/
블루오션컨설팅그룹 『㈜ 자연의 모든 것 총각네 야채가게 경영진단 보고서』2006.1
Emars 비즈니스 사례분석 전문가(사례 중
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영업정책으로 하는 신업태이다.
예)E-마트, 뉴마트, 그랜드마트, 월마트, K마트 등
하이퍼 마켓
대형 슈퍼마켓과 디스카운트 스토아를 통합한 업태로써 고도의 관리 및 운영시스템으로 가지고 2-5만 정도의 품목으로만 판매하는 신업태이다.
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규제 : 손실부담의 약속 금지, 이익 보장 약속 금지
- 이해상충에 대한 규제
= 증권회사에 내부통제기준 마련
= 금융투자업 간에는 정보교류의 제한 장치(chinese wall) 마련
2. 비금융투자상품(투자금융상품 X) : 양도성예금증서(CD), 관리신탁(
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대형 상권에서 카테고리킬러(멀티샵)이 증가하는 추세이고 백화점 및 할인점 내에서도 카테고리킬러(멀티샵) 입점이 보편화되고 있다. 특히 ABC마트와 레스모아를 중심으로 제화업계에서는 스니커즈의 판매 비중이 점차 높아지는 추세에 힘
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