|
영업이익 2322억, 순이익 1618억을 달성했다. 매출 규모는 2배 가까이, 순이익 규모는 놀랍게도 15배 가까이 늘었다. 구조조정에 성공한 기업의 무서운 저력을 실감할 수 있다.
올해 아모레퍼시픽은 1. G-TFT : 성장 10%를 위한 프로젝트 , 2 S-TFT : 판
|
|
|
아모레퍼시픽 홈페이지
www.amorepacific.co.kr
롤리타 렘피카 홈페이지
www.lolitalempicka.co.kr
대한화장품공업협회
www.kcia.or.kr/ 서 론
1. 선정이유
2. 회사 소개 및 연혁
본 론
1. 해외시장 진출 배경
2. 해외진출 실패 사례 및 그 원인
|
|
|
업의 25세 커리어우먼 25명으로 구성된 라네즈 EO클럽 (Elite women)을 운영하고 있다. 이들은 온라인 커뮤니티를 통해 25공감 세대가 추구하는 트렌드를 전파하고 소개하는 프로슈머들이다.
이러한 라네즈 EO클럽은 최근의 커뮤니티를 통한 마케
|
|
|
업의 성과
아모레 퍼시픽은 수많은 복리후생 제도로 직원들의 높은 만족도를 얻고 있다. 2007년 실시한 조합원 만족도 실시 결과, \'경영진 신뢰지수 92%, 일터에 대한 만족도 94%, 팀장에 대한 신뢰지수 91%, 동료에 대한 신뢰지수 96%, 노동조합에
|
|
|
영혁신
- (주)아모레퍼시픽은 급변하는 경영환경 변화에 신속하고 효과적으로 대응하면서 기업의 핵심 역량에 집중하고 국내 기업들 보다 한발 앞선 구조조정과 변화를 추진해 왔습니다.
대표적인 혁신 사례로는 효율적인 상품 공급 체계 구
|
|
|
아모레퍼시픽<대차대조표, 손익계산서, 현금흐름표>
http://stock.naver.com/item/coinfo.nhn?code=090430
기업재무관리교과서 참고 1. 개요
2. 기업소개
3. 3대주요 재무제표 요약본
4. 재무제표를 이용한 재무분석 및 결과
a 단기지급능력을
|
|
|
아모레퍼시픽 경영전략
6.1 사업부 전략
한류열풍, 디자인, 스킨케어역량 등을 활용해 중국의 화장품 시장을 확장하고 현재 1.7%에 불과한 아모레퍼시픽의 5개 브랜드 점유율 확대.
6.2 기능별 전략
1)중국 스킨케이 시장에 집중하고 한류 배우나
|
|
|
업연구원. 2014년 11월
5. “2014 아모레퍼시픽그룹 지속가능성 보고서”, 2015년 4월 20일.
6. “불황 모르는 중국 화장품 시장”, 한겨레신문, 2015년 5월 24일.
7. 윤수영, “화장품 한류의 미래 바이오 화장품이 이끈다”, LG경제연구소, 2015년 5월 27
|
|
|
업의 부상과 성공전략
LG경제연구원. 2003. 기능성 화장품 전성시대. LG주간 경제
아모레퍼시픽과 LG생활건강의 사업전략 및 경영성과 비교, <홍준표 연구원>
아모레퍼시픽의 글로벌 로드맵, <송재용 서울대학 교수>
한국기업의 해외진
|
|
|
업 사정상 접촉은 불가능 했다. 이런 부분에 있어서 많은 아쉬움을 남겼다.
아모레퍼시픽은 지금 화장품 시장에서 우리나라 1위 기업으로서 이름을 날리고 있다. 그리고 고가 화장품 시장에서의 커다란 수익으로 회사가 잘 운영되고 있는 상
|
|
메뉴펼치기
