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정보를 구축하여 업종별, 국별, HS코드별로 조회할 수 있는 자본재 생산업체 및 무역업체DB를 구축하여 중소기업에도 제공한다.
그러나 e-Biz가 시간적공간적 한계를 극복하고, 기업간 경쟁과 협력 증진을 통한 산업구조 개선의 새로운 패러다
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정보 및 이를 생산 가공하는 컴퓨터에 의해 제어된다.
여섯째, 고도의 지식과 경험을 바탕으로 한 연구·개발, 엔지니어링, 디자인, 마케팅 같은 서비스화가 추진될 것이다.
이러한 산업구조의 변화는 필연적으로 직업 구조의 변화를 초래하는
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엔지니어링「김영한」-성림사-
벤치마킹「 McNair,CarlJean」-21세기북스-
핵심역량 경영「이광현」-명진출판사-
다운사이징 & 기업재창조 「노중호」 -김영사-
「경영혁신기법총람 http://guide.kangwon.ac.kr/~addba/html/manage.htm」 1.리엔지니어링
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구조조정 과정에서 통신 분야만을 남기고 나머지 분야를 정리했다. 이때 정리된 분야의 업체들은 100% 재고용 보장이란 조건과 함께 매각됐다. 다른 업체에 가지 못한 직원들에게는 새 일이 주어졌다. 독일 루르의 휴대전화 공장에서 일하는
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목표와 특징
2. 변화의 원칙
3. 변화조성자
4. 조직개발의 단계
5. 조직개발의 가치
6. 개인개발과 조직개발
Ⅴ. 조직개발 성공 사례
1. 효성의 혁신경영과 조직개발
2. 한국 IBM의 구조조정과 조직개발
Ⅵ. 결 론
<참고 문헌>
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기업형태를 말한다. 네트워크조직은 그동안 전통적인 조직이 가지고 있던 문제점에 대한 해결책을 제시하였다. 네트워크조직은 조직 환경 변화에 대한 조직의 대응으로 생성되었으며, 다른 한편으로는 현대 정보통신기술의 소산이다. 네트
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기업들에 대한 생산자 서비스 미흡
4. 기술 기반의 취약성
1) 기반 기술의 취약
2) 고부가가치 영역의 기술력 미흡
5. 전문 인력 부족
1) 소프트웨어 기술 인력의 공급 부족
2) 국제적 감각을 갖춘 경영 인력의 부족
3) 산업 및 프로세스 전문
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기업환경 변화 속에서 기업경영의 혁신방법을 둘러싼 창조적 고민을 새롭게 제품에 반영하기 위한 노력에 박차를 가하고 있다.
7. 결론
오늘날 ERP 시스템의 도입은 기업의 목표 달성과 가치 창출에 있어서 반드시 필요한 조력자로서의 역할
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기업이 나아갈 방향
SCM의 성공적 추진을 위해서는 첫째, SCM은 기술적 이슈가 아닌 사업 전략적 이슈임을 명심해야 한다. 상이한 전략 목표에 따라 다양한 공급 체인 구조의 선택이 가능하기 때문이다. 기업은 자사의 전략을 분석하는 동시에
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기업인 오므론에서 자사의 생산제품에 대한 시장점유율이 급격히 떨어짐에 따라 그 원인을 분석해본 결과, 그 원인이 대기업병에서 기인한다는 사실을 알게 되었다.
그런데 당면한 문제점을 해결하고 정보화사회 등 21세기에 대응해 나가기
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