|
기술의 개발, 품질향상, 가격경쟁력 강화에 지속적으로 노력하면 안정적인 공급이 보장될 것으로 판단된다.
구분
2009
2008
비고
헤드램프
84%
83%
관계사 실적을 합산한 것을 바탕으로 한 당사 추정치임.
<자료출처 : 에스엘 헤드램프 국내시장
|
|
|
하고 있는 혁신 전략이다. 이러한 전략은 가장 저렴한 원가를 목표로 추구되는데 이러한 비용 우위를 실현하기 위해 공정 혁신이 강력하게 추구되어야 하며 생산 또는 제조 부문에서의 사회적 혁신도 추구 되어야 한다.
에스엘은 지식경영을
|
|
|
에스엘시디
- 루미브라이트가 2008년5월 대만 브라이트LED로부터 500만달러의 투자를 유치하여, 디에스엘시디, 루미브라이트, 브라이트LED 3사가 합작 투자해 중국 내에 LED 생산공장을 설립하는데 합의.
- 루미브라이트는 LCD용 백라이트유닛(BLU)
|
|
|
에스엘시디
- 루미브라이트가 2008년5월 대만 브라이트LED로부터 500만달러의 투자를 유치하여, 디에스엘시디, 루미브라이트, 브라이트LED 3사가 합작 투자해 중국 내에 LED 생산공장을 설립하는데 합의.
- 루미브라이트는 LCD용 백라이트유닛(BLU)
|
|
|
(주), 서울통신기술(주), 스테코(주), 삼성네트웍스(주), 제일모직(주), 케어캠프(주), 삼성전자로지텍(주), 세크론(주), 세메스(주), 리빙프라자(주), 한덕화학(주), 삼성토탈(주), (주)인터내셔널사이버마케팅, 에스엘시디(주), 에스디플렉스(주),
|
|
|
에스엘의 주생산품인 Lamp류의 경우 설계, 개발, 생산에 있어 첨단 기술을 요하므로 국내기업들의 신규진출이 용이하지 않으며, 해외업체의 경우에도 개발비의 과중한 부담, 디자인의 잦은 변경으로 수출에 어려움이 있으므로 신기술의 개발,
|
|
|
에스엘 에게는 기회이자 도전일 것이다. 현재 국내시장에서는 현대자동차의 부품협력 업체로써의 높은 파워를 누리고 있지만 당장에 중국시장으로 진출하는데는 상당한 어려움이 예상된다. 그러한 어려움들 중에는 이미 중국의 자동차업계
|
|
|
에스엘과 평화산업, 동원금속공업 등은 내년 기준환율을 아예 1천원까지 내려잡았다.
김귀식 평화산업 부사장은 "내년 환율이 일시적으로 900원대까지로도 내려가지 않겠느냐"며
"올해 계열사 전체 매출이 5천억원 가량을 기록, 지난해보다
|
|
메뉴펼치기
