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한류 열풍의 근원지가 바로 ‘SM엔터테인먼트’이다. 목차
제1절360도 비즈니스 모델
제2절사업의 다각화
제3절현지화 전략으로 일본 시장에 진출
제4절아시아 중심의 글로벌 전략
제5절연예인과 미디어를 융합한 새로운 비즈니스
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글로벌 경영 사례집』, 박영사, 2008.
김미희, 「한국대중음악의 해외진출에 관한 연구; SM엔터테이먼트와 가수 보아를 중심으로」, 단국대학교 대학원, 2009.
김진아, 「아이돌 중심 대중음악시장의 한계에 관한 연구」, 고려대학교 대학원, 2011
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SM Entertainment의 글로벌 마케팅
기업소개
산업구조의 변화
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≪ 그 래 프 ≫
기업선정 이유
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〔연예 사업의 거대화〕 ↘
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글로벌 엔터테인먼트를 향한 질주,2011년 8월
중국 콘텐츠산업동향,2012년 22호
에스엠(041510),2012년 04월 20일
디지털 음원시장 확대 최대 수혜주 에스엠,2010년 6월 1일
엔터테인먼트(비중확대)-김바레 니혼,일본 음악산업 분석,2012/03/09
에스엠 베이
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에스엠 주주된다. 한국경제. 2012.03.27
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2012032682701&nid=201&sid=010202&skin=kisarank, 1. SM엔터테인먼트 기업소개
(1) SM엔터테인먼트 기업개요
(2) SM 기업선정이유
(3) SM엔터테인먼트 SWOT 분석
2. SM의 해외진출
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아티스트 중심의 음악 산업
우리나라 대중음악의 제작 과정의 대부분은 ‘기획사’가 중심이 되어 ‘엔터테이너’를 양성하는 시스템을 갖고 있다. 기획사는 작곡, 작사, 편곡, 안무의 전문가를 고용하여 음악을 만들고 연예인 지망생을 체
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에스엠엔터테인먼트(이하 에스엠), 와이지엔터테인먼트(이하 와이지), JYP엔터테인먼트(이하 JYP) 기업의 경쟁우위 요소를 파악하여 보았다.
마지막으로 향후 엔터테인먼트 기업이 글로벌 기업으로서 위상을 다지기 위해서는 어떠한 경쟁요소
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에스엠엔터테인먼트 아시아, ㈜에스엠브라보,
㈜에스엠어뮤즈먼트, ㈜에스엠에프앤비디밸롭먼트, ㈜갈갈이엔터테인먼트, ㈜스타라이트, 에이
전시칸㈜, ㈜씨큐브엔터테인먼트
경영철학
The Future of Culture Technology!
S.M. Entertainment
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출판사 등과 결합하여 대형 커뮤니케이션 회사로 거듭나고 있는 실정이므로 메이저 음반사와 연결된다면 대대적인 마케팅공세를 펼칠 수 있을 것이다.
따라서 글로벌 상품으로서의 미국에서 성공하기 위해서는 SM 엔터테인먼트는 미국 시장
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글로벌화의 필요성
5. 일본시장 진출
일본가요시장의 특징
한국가수들의 일본 진출 시도
해외시장을 겨냥한 캐스팅
SM JAPAN의 설립
SM 엔터테인먼트 가수들의 일본 활동
6. 중국시장 진출
중국 음반시장 환경
중국에서의 한류열풍
7.
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