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둘째, 정부 및 민간 연구기관
셋째,정부투자기관
넷째,해외 유학 및 연수 1. 인적자원관리의 의의
2. 인적자원계획
3. 인적자원관리 절차
4. 인적자원의 채용관리
5. 직무개발과 관리
6. 인적자원 배치관리
7. 교육과 훈련활동
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통지하여야 한다.
1) 신고의 수리
2) 신고의 수리여부
3) 거래내용의 변경권고 1. 해외투자 위한 국내투자가이드
2. 해외투자 위한 나라별가이드
3. 해외투자 위한 수출입실무절차가이드
4. 해외법인설립, 국내사전신고 및 사후관리
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재무 구조
13.재무계획 (타회사 대비 추정)
14.국내 상조 사업의 문제점
15.장례 시장 전망 (일본사례)
16.주요검토 사항
17.기존 상조업체 SWOT 분석
18.당사 관점 SWOT 분석
19.홈쇼핑 채널을 이용한 판매 수익 시뮬레이션
20.홍보 마케팅 전략
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투자공사(KIC)를 설립
KIC
주요업무
정부가 100%출자하여 설립된 기관으로서 우리나라를 대표하는
국제투자전문기관
위탁받은 자산의 관리 및 운용
국제금융 시장 동향에 대한 조사 및 연구
국내외 금융기관의 교류·협력
외국 자산운용사 유
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관리지침, LH공사.
백인길(2008), 공모형 PF 사업의 특성에 관한 연구, 부동산학 연구 제14집.
이승우(2009), 금융위기 이후 공모형 PF사업의 실태와 정책방향.
전수현(2008), 공공- 민간 합동 PF 사업단계별 핵심 수행요인에 관한 연구, 전주대 학교 대
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관리지침, LH공사.
백인길(2008), 공모형 PF 사업의 특성에 관한 연구, 부동산학 연구 제14집.
이승우(2009), 금융위기 이후 공모형 PF사업의 실태와 정책방향.
전수현(2008), 공공- 민간 합동 PF 사업단계별 핵심 수행요인에 관한 연구, 전주대 학교 대
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회사를 설립하는 이유는 다수의 사업주가 단일 회사를 통하여 투자
- 프로젝트의 자산부채 관리가 용이, 프로젝트의 위험 분리, 조세감면 혜택, 제3자의 참여 용이가 장점 1. 부동산개발금융(Project Financing)의 개요
2. 부동산개발금융
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투자를 할 필요가 없으며 위험의 소지도 없다. 이 외에도 경영 컨설턴트 기업은 컨설턴트를 받은 기업의 이익이 창출되면 그에 맞추어 경영 컨설턴트로 인한 지불 금액도 상승된다.
위탁경영 방식은 경영회사가 자본도 투자하지 않으며 위험
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재무기능과 정보
5) 회계기능과 정보
6) 인력관리 기능과 정보
3. 경영계층과 정보
1) 최고 경영층 : 전략 기획
2) 중간 경영층 : 관리통제 - 실행계획 수립과 실행, 통제
3) 하위 경영층 : 운영통제 - 구체적 과업들의 효과적 완수를
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컨소시엄과 2차매각 시도 및 실패
3) AK 캐피탈과 3차매각 시도 및 실패
4) INI 스틸 컨소시엄과 4차매각 시도 및 성공
(2) Deal 관련 주요 이슈사항 --------------------------------- 50
<별첨> 정리회사 M&A에 관한 준칙 -----------------51
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